September 30
curioso ver que elpais ahora mete anuncios antes de entrar en la pagina digital del periodico, lo que tecnicamente se denominan como interstitials. No sé quien le ha aconsejado esta estrategia pero elpais deberia informarse con especialistas en el mundo digital y hacer un poco de benchmarking, pues varios periodicos y otras paginas web lo hicieron en el pasado y esto provocó una gran revolución en los usuarios, y periodicos como el ny times en su época, lo tuvieron que retirar por el enfado de sus lectores.
Meter publicidad en una página web puede hasta ser comprehensible pues de algo tiene que vivir el periodico, pero se sabe que demasiada publicidad o obligar al usuario a verlo y tener que hacer un click para quitarlo va contra todas las reglas de usabilidad...
El mundo digital tiene sus reglas y algunos negocios deberian pensar que no todo vale, meter una pagina de publicidad en un periodico no le gusta a ningun lector, pero en una página web es mil veces peor! Y como digo ya otros periodicos han aprendido mucho tiempo atrás las lecciones y las malas praticas...
Meter publicidad en una página web puede hasta ser comprehensible pues de algo tiene que vivir el periodico, pero se sabe que demasiada publicidad o obligar al usuario a verlo y tener que hacer un click para quitarlo va contra todas las reglas de usabilidad...
El mundo digital tiene sus reglas y algunos negocios deberian pensar que no todo vale, meter una pagina de publicidad en un periodico no le gusta a ningun lector, pero en una página web es mil veces peor! Y como digo ya otros periodicos han aprendido mucho tiempo atrás las lecciones y las malas praticas...
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September 29
Visa está a desarrollar un sistema de pago por móvil
para uno de los modelos de Nokia e para el primer móvil a usar
software de Google.Aunque ya existen varios prototipos y algun uso en paises como Japon, Visa ha anunciado que el sistema deberá estar disponible a finales de año, aunque solamente para los usuarios con tarjeta "visa chase" y en estados unidos....
September 26
Hace unas semanas me topé con un artículo en un blog, que a raíz del 10º aniversario de vida de Google, se preguntaba si el entusiasmo, incluso amor (en el sentido fan) estaba empezando a desaparecer. Más allá de lo atractivo de sus oficinas multicolores, y felices, donde el trabajo parece sinónimo de innovación, la start-up se había convertido en una empresa convencional.
El asunto que me ha recordado todo esto ha sido la presentación esta semana del primer móvil, con el software de Google: su sistema operativo Android.. Parece que el resultado podría calificarse de convencional.
September 23
Como ya se han hecho eco de ello todo tipo de
medios, y como seguramente muchos de ustedes hayan sufrido más o menos directamente, Telvent sufrió ayer a las 22:00 un
accidente en sus instalaciones de Alcobendas (concretamente en los
elementos de refrigeración del edificio), y se han visto obligados a
tirar todos los servidores. Durante el día de hoy se están levantando
(tienen a más de 50 técnicos trabajando en ello), pero el efecto puede
ser devastador.
Fruto de mi seguimiento en diferentes medios, algunos de los resultados de esta brutal caída del servicio de esta empresa han sido:
- Webs de empresas caídas: Spanair.com, Ya.com, Cope.es, Realmadrid.com, Periodista Digital, Pullmantur.es, la red de blogs Weblogs, etc.
- Los DNSs de Ya.com caídos, con lo que muchas empresas y personas han perdido su conexión de Internet (no todos tienen que saber que los DNSs de pueden cambiar manualmente).
- Servidores de desarrollo y de trabajo de numerosas empresas caídas
- Intranets y Extranets de empresas caídas
La lista es realmente inmensa. Los efectos que cada caso pueden tener en la continuidad del negocio pueden ser muy variados: desde empleados parados, webs offline, lucro cesante por no poder ejecutar transacciones online, etc.
Inmediatamente mi cabeza se ha ido a los SLAs (Acuerdos de Nivel de Servicio) que cada cliente de Telvent tiene firmados con la empresa, y sobre todo al bufete de abogados de éstos, pues deben estar ahora frotándose las manos por la cantidad de horas extras que van a poder facturar.
Creo que es difícil calcular la repercusión económica que este hecho puede haber tenido para Telvent. No sólo las indemnizaciones y pérdidas de contratos que van a tener que afrontar, sino la repercusión negativa en su imagen.
Y es que es difícil entender cómo una avería eléctrica en la refrigeración puede tener este efecto en el servicio de una empresa cuya razón de ser es precisamente la continuidad de negocio.
Como única nota positiva que se puede sacar, creo que este tipo de desastres debe hacer replantearse a las empresas su modelo de trabajo y tomar más precauciones aún (redundancia de sistemas con dos empresas diferentes, diversificación del riesgo, etc.)
Nota: Como dato curioso Weblogs S.L. ha creado hasta un usuario Twitter para dar seguimiento de la incidencia: http://twitter.com/wsl_crisis
Fruto de mi seguimiento en diferentes medios, algunos de los resultados de esta brutal caída del servicio de esta empresa han sido:
- Webs de empresas caídas: Spanair.com, Ya.com, Cope.es, Realmadrid.com, Periodista Digital, Pullmantur.es, la red de blogs Weblogs, etc.
- Los DNSs de Ya.com caídos, con lo que muchas empresas y personas han perdido su conexión de Internet (no todos tienen que saber que los DNSs de pueden cambiar manualmente).
- Servidores de desarrollo y de trabajo de numerosas empresas caídas
- Intranets y Extranets de empresas caídas
La lista es realmente inmensa. Los efectos que cada caso pueden tener en la continuidad del negocio pueden ser muy variados: desde empleados parados, webs offline, lucro cesante por no poder ejecutar transacciones online, etc.
Inmediatamente mi cabeza se ha ido a los SLAs (Acuerdos de Nivel de Servicio) que cada cliente de Telvent tiene firmados con la empresa, y sobre todo al bufete de abogados de éstos, pues deben estar ahora frotándose las manos por la cantidad de horas extras que van a poder facturar.
Creo que es difícil calcular la repercusión económica que este hecho puede haber tenido para Telvent. No sólo las indemnizaciones y pérdidas de contratos que van a tener que afrontar, sino la repercusión negativa en su imagen.
Y es que es difícil entender cómo una avería eléctrica en la refrigeración puede tener este efecto en el servicio de una empresa cuya razón de ser es precisamente la continuidad de negocio.
Como única nota positiva que se puede sacar, creo que este tipo de desastres debe hacer replantearse a las empresas su modelo de trabajo y tomar más precauciones aún (redundancia de sistemas con dos empresas diferentes, diversificación del riesgo, etc.)
Nota: Como dato curioso Weblogs S.L. ha creado hasta un usuario Twitter para dar seguimiento de la incidencia: http://twitter.com/wsl_crisis
September 22
Siguiendo con el tema de las telecos, y despues de las últimas noticias aparecidas en prensa estos dias, la pregunta que muchos se estan planteando es si es sostenible le crecimiento de Telefónica...
Se está viendo amenazada por todos los lados, Viviane Reding ya ha dicho que no acepta las medidas de la CMT para la red de alta velocidad, un varapalo para las pretensiones de Telefónica, pero tampoco acepta la forma como Telefónica domina y controla los precios en la red fija. En America Latina tampoco le va bien a Telefónica, vários gobiernos y empresas se estan oponiendo a las medidas y a la forma como Telefónica intenta hacer negocios allá. Y finalmente el negocio de Telefónica en Italia no le va muy bien. Berlusconi está intentando por todas las vias cambiar el sistema de control que Telefónica quiere tener el telecom-italia.
Con todo este panorama, es factible el modelo de negocio de Telefónica? conseguirá cumplir con sus numeros de crecimiento? yo sinceramente creo que no. Telefónica necesita hacer un cambio en su estrategia, dejar de pensar y actuar como una empresa monopolistica y empezar a actuar como una empresa donde el mercado es libre, por lo menos en america latina esto no funciona, y la falta de conocimiento de algunos mercados, y una visión muy made en Spain, le estan pasando factura.
Telefonica necesita urgentemente de cambiar todo esto, consiguiendo aprender de cada país, integrar personas de esos paises, y no intentar imponer un modelo de España, es que se olvidan que en España siguen siendo monopolio y tienen un fuerte lobby y poder politico, cosa que no pasa en muchos otros paises.
Se está viendo amenazada por todos los lados, Viviane Reding ya ha dicho que no acepta las medidas de la CMT para la red de alta velocidad, un varapalo para las pretensiones de Telefónica, pero tampoco acepta la forma como Telefónica domina y controla los precios en la red fija. En America Latina tampoco le va bien a Telefónica, vários gobiernos y empresas se estan oponiendo a las medidas y a la forma como Telefónica intenta hacer negocios allá. Y finalmente el negocio de Telefónica en Italia no le va muy bien. Berlusconi está intentando por todas las vias cambiar el sistema de control que Telefónica quiere tener el telecom-italia.
Con todo este panorama, es factible el modelo de negocio de Telefónica? conseguirá cumplir con sus numeros de crecimiento? yo sinceramente creo que no. Telefónica necesita hacer un cambio en su estrategia, dejar de pensar y actuar como una empresa monopolistica y empezar a actuar como una empresa donde el mercado es libre, por lo menos en america latina esto no funciona, y la falta de conocimiento de algunos mercados, y una visión muy made en Spain, le estan pasando factura.
Telefonica necesita urgentemente de cambiar todo esto, consiguiendo aprender de cada país, integrar personas de esos paises, y no intentar imponer un modelo de España, es que se olvidan que en España siguen siendo monopolio y tienen un fuerte lobby y poder politico, cosa que no pasa en muchos otros paises.
September 15
Los profesionales especializado em VOz sobre IP, el famoso VOIP son de los que suya hora de trabajo cuesta mas caro en relacion a todos los profesionales de TI. Esto lo dice un estudio de Onforce, um site de empleo online en Estados unidos.
Segun el estudio, que se refiere al segundo trimestre de 2008, los empleos relacionados con sistemas POS y impresoras son de menos remunerados, un 30% menos de los relacionados con VOIP.
Aunque VOIP como servicio abarato los costes, etc. no es lo mismo en sus prestadores de servicio y las explicaicon viene por ser un mercado emergente con falta de especialistas en el mercado. Esto nos debe hacer pensar a la hora de implantar servicios voip que aunque la tecnologia de VOIP y su uso puedan ser baratos, nos puede salir caro a la hora de contratar a especialistas para gestionarlo...
Segun el estudio, que se refiere al segundo trimestre de 2008, los empleos relacionados con sistemas POS y impresoras son de menos remunerados, un 30% menos de los relacionados con VOIP.
Aunque VOIP como servicio abarato los costes, etc. no es lo mismo en sus prestadores de servicio y las explicaicon viene por ser un mercado emergente con falta de especialistas en el mercado. Esto nos debe hacer pensar a la hora de implantar servicios voip que aunque la tecnologia de VOIP y su uso puedan ser baratos, nos puede salir caro a la hora de contratar a especialistas para gestionarlo...
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- Periodico elpais y sus interstitials
- Visa desarrolla sistema de pago por movil
- ¿Está enfriándose el amor por Google?
- Continuidad de negocio o El desastre de Telvent
- La crisis bancaria y su efecto en la inversión tecnológica
- ¿Es sostenible el crecimiento de Telefónica?
- 100 Mbps y más allá
- Especliastas en VOIP son caros
- El pulso por la privacidad
- ¿Alguien se lee la EULA?
