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Microsoft y el nuevo cambio tecnológico
Marta Dominguez
October 27

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Si tuviéramos que elegir cuál ha sido el asunto que más ha dominado este año el mundo tecnológico, habría pocas dudas: el cloud computing. Ha acaparado comentarios y análisis tanto a favor como en contra. Larry Ellison, desde Oracle añadía su particular cinismo para desdeñar el concepto como una mera revisión de algo ya existente como infraestructura de servidores centralizados.

El caso es que Microsoft parece que se haya en una encrucijada que tiene a la nube como protagonista.

No es un secreto que Microsoft no es una empresa querida, aunque sí rentable (la única que se salva de la quema en la crisis actual).

Últimamente, los analistas han encontrado un argumento de peso para reconducir ese desamor: la era donde dominaste el PC ha terminado, ahora hay que ir a por la próxima era tecnológica.

Y ésta no es otra si no "la era del cloud computing", ya pregonada por Nick Carr en su libro "The big switch". El sr. Carr, que ya fue portada por otro polémico libro llamado "Does IT matter?", describe el cambio al "utitily computing", un modelo centrado y alimentado por Internet.

El CEO de Microsoft estará esta semana en una conferencia de desarrolladores y se espera que desgrane algo más de su compromiso por ser partícipe en el cambio. Por ahora ha anunciado lo que será su primer SO que corre en Internet, Windows cloud, y además continúa con sus planes de instalación de grandes centros de datos en el corazón de EEUU, algo clave para el desarrollo de las nuevas plataformas.

Financial Times compara este momento de cambio en Microsoft con el que llevó a cabo IBM en los 80, pasando de los grandes servidores o los PC. Consideran que sería en cualquier caso el primer remodelado de gran importancia tecnológica que asumiría Microsoft en su historia.

Pero ¿cuánto tiempo habrá que esperar para ver realmente el cambio? Sean Poulley, vicepresidente de Cloud Services  en IBM, dice que los cambios de plataforma de este tipo aparecen cada 15 o 20 años. A mí se me ocurren varias reflexiones en modo de pregunta. ¿Puede ser que ahora los equipos personales, de mesa, portátiles y móviles, cedan protagonismo a los fabricantes de equipos de red? ¿Cómo va a cambiar el modelo actual de software por licencias? Y sobre todo, ¿cómo de rápido vamos a ver aparecer negocios que exploten los servicios basados en Internet? No creo que Microsoft vaya a optar por un modelo basado en la publicidad, como el que tiene Google para ofrecer gratis sus productos de paquetes office en la red.

 

 

 

 
Comments

lo de IBM es un caso interesante de falta de vision estrategica, le pasó con los Pc's, le ha pasado con los ERP (si ibm rechazó la idea de los alemanes que creaon SAP pues decia que el mundo del software seguiria por el desarrollo in house) y bueno hay un número increible de errores de ibm, yo sinceramente creo que ibm vive de la consultoria, de las implantaciones y de cobrar mucho y despues hacer outsourcing para otros...esperemos que microsoft no siga los pasos de ibm...

Posted by: Jose Esteves | October 27, 2008 9:27 PM

A pesar de que le honra a Microsoft lanzarse a este tipo de aventuras, y entiendo que es una necesidad vital, creo que ha llegado el momento de aceptarlo: Microsoft es un dinosaurio gigante y anquilosado en el mundo de la tecnología, y es incapaz de lanzar nada mínimamente original y novedoso. Mucho menos innovar al nivel que un SO tan complejo requiere. Ojalá me equivoque.

Posted by: Angel Barbero | October 28, 2008 12:27 AM
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