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Jan

Cambiando el mundo

Written on January 21, 2009 by Guillermo de Haro in Información y tecnología

Eso es lo que muchos de nosotros queríamos cuando cambiamos de trabajo,
entramos en determinada empresa o emprendemos un nuevo proyecto. El
talento en general se mueve por parámetros diferentes, dando más peso
al reto o a trabajar con referentes que al dinero.

Por eso me ha parecido tan interesante este artículo de TechCrunch
sobre empleados de Google que abandonan la empresa. En primer lugar
hurra por Google de nuevo. Pocas empresas realizan entrevista de
salida, y pocas aprovechan el valor y el potencial de sus alumnos
creando redes de Alumni como las Escuelas de Negocio (mención aquí
especial para las redes de Alumni de Accenture o Pwc). Es muy
beneficioso, se lo garantizo

Por otra parte, el análisis de los motivos para el abandono (listado en Adseok)
deja claro un problema de gestión de expectativas. Hace tiempo en medio
de un cambio laboral que me llevó a Technicolor, hablé con un amigo que
trabajaba en Google. Sus comentarios me confirman muchas de las cosas
que aparecen aquí, así que en mi caso la gestión de expectativas no fue
tan problemática. Efectivamente los procesos son largos, el dinero no
es mucho y el trabajo era más comercial que realmente creativo. Muy
poco de cambiar el mundo y mucho de labores de generar negocio sobre la
base de lo construido ya por Google. No tengo datos sobre burocracia y
mentoring, pero he vivido una multinacional y conozco empresas con
agresivas politicas comerciales, así que lo veo lógico.

En cualquier caso otro Hurra para Google HR por escuchar al
empleado…y al ex-empleado, para poder así gestionar las expectativas.
Y es que todos pensamos que Google está cambiando el mundo, pero eso no
implica que no haga falta gente que haga el trabajo “sucio” y menos
creativo.

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