Archive for September/2009

30
Sep

Lo que se dijo de conocimiento y comunidades en el ieComm Day 2009

Written on September 30, 2009 by Marta Domínguez in Web 2.0

knwoledge-islands.GIFUno de los aspectos que yo destacaría de la edición del ieComm Day del lunes en el aula magna del IE es la preocupación por las empresas. Por cómo se puede trabajar con comunidades y conocimiento. Durante el debate se habló de la motivación de los empleados, de métricas y ROI, y del tamaño de la masa crítica de una comunidad corporativa. Antonio Domingo, ávido de conocimiento y con energía contagiosa, estaba por allí también y grabó el audio de la conferencia. En este link lo tenéis.
24
Sep

Nueva edición de ieCommunities Day, 28 sep

Written on September 24, 2009 by Marta Domínguez in Información y tecnología

El próximo lunes se celebra una nueva edición de ieCommunities Day, un evento presencial de carácter anual que organiza la comunidad online del IE, y que en esta ocasión debatirá sobre las comunidades y la gestión del conocimiento en las empresas. Me han invitado a formar parte de la mesa redonda que compartiré con expertos del BBVA, Indra y PWC. También es una ocasión especial para conocer personalmente a todos aquellos que seguís este blog si queréis acompañarnos durante el debate y el cóctel que seguirá. Aquí tenéis la agenda. Podéis comprobar si quedan plazas libres en este enlace al evento en Facebook

Comunidades Virtuales y la gestión del conocimiento en el ámbito empresarial

18:30 – 19:00 Recepción de asistentes
19:00 – 19:10 Bienvenida
Rafael López, Director de ieCommunities y Secretario General de AERCO
19:10 – 19:25 Moderador
José Antonio Gállego, Responsable de la comunidad online del grupo BBVA y Presidente de AERCO
19:25 – 19:40 “Conectar conocimiento: Los 6 retos para que funcione en la empresa”
Marta Domínguez, Consultora independiente y profesora de IE Business School
19:40 – 19:55 “Las Comunidades de Aprendizaje, la experiencia práctica de Indra con Univerhsus”
José Miguel Baeza Tordesillas, Gerente Formación INDRA
19:55 – 20:10 “Gestión del Conocimiento y Web 2.0″
Manuél Gutiérrez de Diego, Responsable Departamento
Knowledge Management PricewaterhouseCoopers
20:10 – 21:00 Turno de preguntas
Debate abierto.
21:00 – 22:00 Coktail&Networking

22
Sep

Neutralidad en la red, ética y negocio

Written on September 22, 2009 by Marta Domínguez in Información y tecnología

net-neutrality.jpgTodo seguiría siendo idílico en la red de redes, Internet, sino fuera por servicios siempre ávidos de más banda ancha. Como el video streaming.
Entonces al proveedor de Internet no le salen las cuentas. ¿Quién debe pagar el exceso de carga que el uso del servicio pone en la red? ¿Se debe permitir que el proveedor discrimine entre usuarios de 1ª clase y usuarios de 2ª a los que restringe el uso si el servicio no es rentable, mientras favorece a los que más pagan? Los proveedores de contenidos coincidirán en que la red debe ser libre y abierta para que los usuarios no tengan vetado el acceso a sus páginas Web. Los proveedores de Internet por su lado defenderán la legitimidad de racionalizar sus infraestructuras para dar un mejor servicio.

El tema de hacer una ley que garantice la neutralidad se ha venido discutiendo desde hace varios años. Ahora es el organismo regulador de las teleco en USA, la FCC, quien podría proponer medidas para evitar la discriminación de usuarios en función del servicio y tarifa que usen. Pero no olvidemos que el problema del exceso de regulación es que termina lastrando la innovación, es decir, aquello que se busca con la apertura de la red. Claro que algunos se preguntarán quién es el que innova en Interne; los proveetdores de Internet o las empresas de contenidos y sus páginas Web.

13
Sep

¿Por qué hay tanto miedo a Google Books?

Written on September 13, 2009 by Marta Domínguez in Technology trends

Google-books-fear.GIFEl escritor debe adaptarse a las tecnologías y los usos de su época. De tecnologías y de usos de otras épocas, Matthew Pearl (al que recordaréis por “El Club Dante”) es un buen conocedor. Matthew es un escritor de la llamada generación X que escribe libros cuyos personajes son figuras literarias muy destacadas de otros siglos. Nos contaba el viernes durante su presentación en Madrid sobre Charles Dickens y el panorama literario del siglo XIX. En aquellos tiempos, unos personajes llamados bucaneros se dedicaban a esperar en los puertos de EEUU para hacer contrabando de los textos de autores ingleses. Estas obras se vendían luego en las librerías a un precio inferior del de los autores americanos, los únicos que tenían reconocido el derecho de autor.

Ahora es Matthew el que recela del acuerdo que Google ha ofrecido a los escritores y editores americanos, retirando sus libros.

Read more…

3
Sep

outsourcing_to_india_recession.GIFLo malo de los cambios tecnológicos sin precedentes, aquellas tecnologías que llamamos disruptivas, es que nunca avisan. Y no porque los departamentos de marketing e i+d no hagan bien su trabajo de prospección y análisis. Simplemente no hay manera de acertar. Ni siquiera cuando la tecnología en cuestión tiene el beneplácito de la popularidad como le pasó a Wimax. Cloud computing es otro de esos términos que parece que tampoco podemos dejar de oír. De hecho, la búsqueda de modelos por parte de las empresas más eficientes y menos onerosos de gestión operativa provocada por la crisis, se ha convertido en un aliado inesperado en lo que sería el camino tradicional que sigue cualquier nueva tecnología. Rara es la empresa que no incluye cloud computing entre una de sus tres prioridades estratégicas. Sea usando el barniz de pago por uso para adaptar sus servicios actuales de hosting; sea trabajando en servicios de virtualización y SaaS (algunos ejemplos los tenemos en Microsoft e Infor para lo primero, e IBM y Google para lo segundo).

Una forma simplista de definir el cloud computing es verlo como una externalización. Y de externalización saben mucho las empresas indias. De cloud computing, no tanto.

Read more…

1
Sep

Parece que finalmente SAP empieza a intentar cambiar su estrategia de implantación y partnership con el uso de integradores, despues de varios años siendo acusada de algunos fracasos ha decidido empezar a contar un poco lo que piensa sobre el tema y a cuestionar el papel de algunos integradores, principalmente accenture y IBM, sus principales partners.

En una charla con bloggers, el co-CEO de SAP, Leo Apotheker ha dicho que la empresa dejaria de usar los integradores si eso salava un proyecto de TIC. Leo además culpa en parte los fracasos de varias implantaciones de SAP a la estrategia de Accenture y IBM de contratar a gente junior y sin experiencia en ERP como consultores en proyectos de ERP. Como dice Leo : me sorpreendo como gente que habla con los clientes y no tiene experiencia en SAP. Los consultores contratados sin experiencia.

Todos sabemos que en cierta medida tiene razón, pues es practica común que gente recien terminada su carrera y con un minimo de formación son “vendidos como especialistas”. Quizás sea el momento de que Accenture y IBM repiensen su modelo de recursos humanos y que se de cuenta que los fracasos de las implantaciones afectan no solo a su imagen, pero tambien a los de los proveedores de TIC y a la industria de TIC en general. Y un consejo a los potenciales clientes de estas empresas, antes de contratarlos, hagan una evaluación y seleccion adecuada de sus reales competencias, además de incluir una serie de condiciones en los pliegos de condiciones.

aqui os dejo el link de la entrevista con Leo que merece la pena: http://blogs.zdnet.com/BTL/?p=12267

 

We use both our own and third-party cookies to enhance our services and to offer you the content that most suits your preferences by analysing your browsing habits. Your continued use of the site means that you accept these cookies. You may change your settings and obtain more information here. Accept