Archive for February/2010

17
Feb

Vittorio Colao de Vodafone y alierta se quejan del monopolio de Google en Internet pero lo que no cuentan ellos es el monopolio que tienen ellos en diferentes areas de telecomunicaciones. Por ejemplo, y según datos de septiembre de 2009 de la CMT, Telefonica tenia el monopolio absoluto de la telefonia fija con un 78,6 %
y en telefonia movil un 43,1% telefonica y un 38% Vodafone,
La pregunta es: ¿deberian estas empresas pagar por el control que tienen? Quizas tal como quiere hacer Sarkozy con google, el gobienro español deberia plantearse un impuesto extra a estas empresas pues esto no beneficia a los ciudadanos.

13
Feb

Enrique Dans acaba de escribir un articulo fenomenal en expasión sobre la visión del presidente de Telefónica sobre Internet. Yo diria que el problema de Telefónica no es Internet, el problema de telefónica es que empieza a darse cuenta que con el modelo de negocio que tiene se le van acabar los dias de gloria en breve. El dinosauro de Telefónica que ha crecido gracias al monopolio que ha tenido durante años, y gracias a sus juegos más politicos que de grandes innovaciones tecnologicas o de negocio, empieza a no ser tan rentable como muchos dicen.  En vez de intentar crecer con una mejor calidad de servicio, innovar, no Telefónica juega al monopoly compranod empresas y haciendo lobbies politicos, pero claro no todos le aceptan el juego. En España, Telefónica ya no es el negocio rentable de antes y en muchos otros paises tampoco. Por ejemplo en Brasil, el presidente Lula acaba de anunciar la creación de una nueva empresa de telecomunicaciones que va a prestar mejor servicios que las existentes (a ver si los analistas saben interpretar este mensaje de Lula). Y curioso que en España se hable poco de las multas que en los últimos tiempos han tenido las filiales de Telefónica en Brazil y los escandalos que han causado. Quizás  el gobierno brasileño está más del lado del ciudadano y del cliente que de algunas empresas, no como en España, que con un mal servicio de Internet, el gobierno no toma medidas, y tal como comenta Enrique, España es uno de los paises donde más se paga por acceso en Internet y yo añadiria, con peor servicio, pero eso si Telefónica no considera esto responsabilidad social corporativa, prestar buenos servicios a sus clientes. Telefónica quiere obligara  todos a pagar por usar su red, quizás lo que tiene que plantearse el gobierno es de una vez por todas, considerar Internet como servicio universal y obligar las empresas de telecomunicaciones a prestar un servicio con precio justo y con buen servicio. En varios paises la fibra optica ya es una realidad, y España con una de las mayores empresas de telecomunicaciones del mundo, estamos navegando a pasos de tortuga, claro que Telefónica no quiere hablar de inversión en redes de internet de alta velocidad, como acaba de anunciar Google, no, Telefónica ya ha empezado a pedir que sea el gobierno que pague, al final que se aclaren lso ejecutivos de Telefónica, o son empresa pública o son empresa privada, o prestan servicio al ciudadano o quieren ser los fantasticos de la bolsa, pero no se puede jugar a dos bandas.

12
Feb

El oráculo de Jobs

Written on February 12, 2010 by Marta Domínguez in Información y tecnología, Technology trends

¿Qué tienen las nuevas creaciones de Steve Jobs, como él mismo las califica, que llevan aunque sin obligarnos a una expectación tan grande y tan universal? Al pre-lanzamiento del iPad, el nuevo tablet de Apple, no le ha faltado el frenesí de impresiones desde los más variados ámbitos. Como revisión tecnológica no puedo estar más de acuerdo con Wired: “es un iPhone gigante que no sirve para llamar por teléfono”. O que las tablets ya existían en el mercado sin pena ni gloria, caídas en el olvido con el exitoso tren de los netbook de hace un par de años.
¿Cuál es la diferencia entonces? Que en el caso de Jobs (más que el de Apple) la oportunidad de ofrecer algo nuevo se asocia a un hito revolucionario. Jobs es la versión actualizada del antiguo oráculo de Delfos: cuando él dice que algo funciona y que es diferente, sus clientes le creen. Y tampoco le faltan detractores, baste recordar la fría respuesta de los analistas en el lanzamiento del iPod y después del iPhone. Con el primero revolucionó la forma de escuchar y consumir música. Con el segundo, cambió el panorama del consumo en el móvil, con miles de aplicaciones.
¿Y qué dice el oráculo para el iPad?: Jobs dice que funciona y que es diferente; y el sector editorial y de medios le cree. No he hablado de sus clientes. Y es que en este caso la promesa de algo nuevo y diferente parece ser la única tabla de salvación para empresas como The New York Times, el Times, y tantos otros medios (ver portada del 30 de enero en The Economist), cuyos modelos actuales publicitarios tienen una escasa viabilidad económica. Lo que probablemente no vean es que la salvación no está solo en esta tabla, sino en un modelo de consumo online soportado por cuantas tablas haya, ya sean iPad, ebooks, netbooks, etc, mejor irá.