Archive for June/2010

17
Jun

I start a new section within this blog to converse about the global projection of Business and technology, closely linked to the rest of posts in Spanish (which I will follow posting). More and more business means agility to act globally. And technology is part of the picture. Corporate businesses, entrepreneurial firms and technology-based companies are driven into new challenges about the value of technology and management of global projects. I´ll be posting about the stories of companies and leaders out there, especially from the European perspective. You can also participate telling me about your stories around technology from other national perspectives (by replying to this post). I´ll publish my first post in a few days. Stay tuned!

12
Jun

hace poco en un evento , he asistido a una charla donde alguien de Acciona mostraba como habia implantado el reclutamiento 2.0, usando herramientas de social media etc. y de repente comentan que en el caso de Acciona, ellos presuntamente hacian seguimiento de lo que hacian sus competidores, haciendo seguimiento de las ofertas de empleo que tenian los competidores en sus paginas, cuantos clicks etc… y claro todos sorpreendidos con esto…

Esto me ha parecido muy raro..pues esa información además de privada, es tecnicamente casi imposible de obtener pues necesitarian tener acceso a los servidores de cada competidor de acciona para saber con fiabilidad esos datos, pues los datos basados en alexa, compete, etc. son datos meramente estadisticos y que no llegan a este detalle, ni son rigurosos del todo. Asimismo, esto seria ilegal pues es violar la seguridad de las otras empresas que no dan acceso a estos datos…otra opción es contratar a hackers, pero esto aún mas ilegal seria…por ultimo tambien si algunos portales de empleo se lo está dando, yo tambien dudo que sea legal…

imagino que lo que hace acciona es saber los datos en algunos sitios publicos, portales de empleo etc. y hacer un seguimiento de quien clicka en sus diferentes ofertas de empleo en los distintos canales de social media…pero en los suyos, porque los otros en muchos casos no estan publicados…

Seria conveniente que algunas empresas sean más claras en lo que dicen que hacen, pues la tecnologia no todo lo permite..y se lo permite no siempre significa que se pueda hacer (según la regulación)…a ver si Acciona aclara mejor lo que hace o si esto es solo una campaña de marketing para intentar decir que estan super avanzados en las nuevas tecnologias, pero eso si, la alta dirección de las empresas deberian tener claro que esto no se puede hacer…La alta dirección deberia pedir que le justifiquen como se obtienen estos datos , pues les puedo asegurar que no son reales, y se lo compran a alguna empresa de mercados y estudios, actualmente ninguna empresa en España tiene esos datos de forma fiable, porque no los puede tener tecnicamente. los tiene por ecnuestas, muestros etc. pero no datos objetivos. menos lobos y más caperucitas…

12
Jun

Comercio electrónico, ¿un problema de oferta?

Written on June 12, 2010 by Marta Domínguez in Información y tecnología

Con el comercio electrónico España tiene una curiosa paradoja. Si se miran las cifras es un mercado emergente. Pero por otra parte ha dado lugar a referentes globales de éxito como Buyvip y Privalia. En la feria Expo e-commerce del 8 y 9 de junio en Madrid, Marcel Rafart de Nauta Capital hablaba de Privalia, una de las compañías insignia de su firma de capital riesgo, en términos económicos. Por crecimiento y relevancia respecto al global de la economía española, Privalia viene a ser en comercio electrónico lo que Zara representa en “retail”. Privalia cerró el ejercicio 2009 con una facturación de sesenta millones de euros. Y Buyvip ha superado los 70 millones.

En todo esto hay varios detonantes globales como que la demanda de transacciones online es buena. En EEUU la proporción de compras online alcanza el 4% del total de facturación. El crecimiento en España se produce a dos dígitos. También está siendo importante el desarrollo de modelos dinámicos de compra “push”: compras impulsivas promovidas por exclusividad del stock limitado. Están teniendo una rápida expansión los negocios de venta privada para moda y calzado, que podría extenderse a servicios como restaurantes, belleza y viajes. Otros ejemplos son las webs de oferta del día para electrónica de consumo. Pero en España todavía se compra más a las webs de fuera, especialmente Francia y Alemania. 

Hay otro dato especialmente interesante para las compras on-line: dónde se concentran las audiencias on-line. En los últimos 3 años Facebook y Youtube han logrado sumar en torno a un 12% de la cuota global de minutos en la red. Si consideramos la cuota de las redes sociales locales, por ejemplo Tuenti en España u Orkut en Brasil, ese porcentaje puede ser incluso mayor. No es extraño entonces pensar que el binomio “comercio electrónico + social” tendrá un peso importante en la demanda. Aunque todavía sea pronto para analizar ejemplos…

3
Jun

Yahoo y Nokia contra Google y Apple

Written on June 3, 2010 by Marta Domínguez in Información y tecnología, Sector IT

Yahoo y Nokia tienen varias cosas en común. Para empezar, podríamos decir que comparten banquillo mientras que Google y Apple juegan en la cancha. Pero ni Yahoo ni Nokia son empresas pequeñas, sólo están en horas bajas. Y movidas por la presión por crecer y la fuerte competencia han buscado estrategias que también las unen.

Por ejemplo, el escenario escogido. La popularidad de Google en publicidad y buscadores y Apple en aplicaciones móviles es aplastante en EEUU y Europa: publicidad online equivale a Google; aplicaciones equivale a Apple. Quizá por eso Nokia y Yahoo han puesto los ojos en los mercados emergentes. Un gran número de los 9 millones de usuarios del portal ovi móvil de Nokia están en esos mercados, como China e India. Internet sigue siendo el foco de este escenario. Pero el vehículo son los móviles: todo tipo de móviles, incluso los sencillos, una rotunda diferenciación con el mundo desarrollado.

El mes pasado, Nokia y Yahoo firmaron un acuerdo sobre Internet móvil por el que Yahoo proporciona su correo y mensajería instantánea en todos los móviles Nokia. Y los mapas de Nokia (Navteq, comprada en 2007 por 8.1 billones de dólares) se incorporan a los servicios de Yahoo. Yahoo ha realizado varias compras en mercados emergentes: entre ellas Maktoob, un portal Web árabe; y Koprol, una incipiente red social indonesia, que se puede comparar a FourSquare (la red en la que los usuarios obtienen puntos por los lugares que visitan).

Actualmente, Yahoo cuenta con más de 70 portales, disponibles en más de 20 idiomas en todo el mundo. Nokia continúa su proyecto para transformarse en un proveedor de servicios y contenidos a través de diversas alianzas para atraer parte de los 700 millones de usuarios móviles en China. Pero a largo plazo, ¿serán estas estrategias de diversificación ventaja suficiente para Yahoo y Nokia? En cualquier caso, en un territorio o en otro, parece que pasará por el Internet móvil.