Archive for September/2010

30
Sep

Jane Fountain de la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard, dio un seminario en el IE y se ha referido a España como ejemplo de innovación de e-gobierno. No se que datos ha usado Jane o lo que le han comentado, pero seria importante aclarar algunos puntos:
- algunos estudios que hemos realizado tanto a nivel del IE como en otras instituciones, realmente la parte de e-gobierno con aplicación de web 2.0, en España es minima, muy pocos organismos lo usan realmente, tener la tecnologia no significa usarla, en vez de enviarse encuestas a las administraciones públicas siempre aconsejo a que miren las páginas de las diferentes administraciones públicas, ahi si que pueden ver la diferencia en realidad y ficción de e-gobierno 2.0 y su real uso.
- el otro aspecto es que en muchos de los dichos procesos de e-gobierno, la mayoria no son realmente completos, donde el ciudadano la mayoria de las veces no puede realizar el servicio totalmente via internet, en muchos casos no llega a más de un 30% del servicio.
- finalmente y más grave nadie habla de los costes asociados a algunos proyectos de e-gobierno y cuanto cuesta esto al ciudadano. En España se han gastado autenticas fortunas para implantar sistemas que no cuestan tanto, pero la falta de experiencia de las organizaciones publicas y los lobbies de las emrpeas que lo han implantado, el coste es altisimo. Recientemente alguien de una comunidad autonoma , me llamó para preguntarme que opinaba sobre el presupuesto que una famosa consultora le dio para implantar un blog, precio: 30 mil euros, un valor escandaloso! curiosamente esta empresa le encanta hablar de responsabilidad social corporativa, debe ser eso…cobrar 30 mil euros para crear un blog de un líder politco pagando el ciudadano…
Asi, sería interesante que las administraciones públicas publiquen cuanto están gastando en algunas iniciativas pues como ciudadanos tenemos derecho a opinar sobre que hacen con el dinero público, y alguien tambien deberia evaluar que consultoras y empresas están implantando estos sistemas, pues ultimamente parece que consultoras que hacen auditorias de cuentas, asimismo son las que están implantando algunos sistemas como administración electrónica y otros sistemas de e-gobierno. Legal podrá ser, pero ético me parece poco, pues tienen información privilegiada desde el primer momento…

29
Sep

Will the new winds breathe life into Nokia?

Written on September 29, 2010 by Marta Domínguez in The Global Business of Technology

It´s certainly weird that a company which has a thousand million customers around the world would encounter problems driving demand in its business market. But this is case with Nokia mobile phones. One out of three mobile phones in the hands of people is Nokia, and there are roughly 3,000 million worldwide. Now there are also 93 million of iPhones and an important (haven´t found a total yet) number of Android phones.

A succinct summary of the problem is that these, let´s say small, competitors are setting up the pace in the mobile phone business (at least in theory). In two ways: iPhone is by large the phone most people would love to have, although not everyone is eager to purchase it (usually at a higher price in the shelves). And second, It´s Android that owns the top 10 selling list.

And so analysts have had Nokia in the eye for a radical change with regards to its strategy. New appointed CEO Stephen Elop will have to sail Nokia´s ship in such challenging seas. He comes with a background in software as Microsoft Business Director that will be highly valuable. For a start, he should have to decide whether to continue investing in the existing two-fold approach of operating systems on Nokia devices, Symbian and MeeGo.

For me, there is a most critical issue to resolve. How to breathe life and grow an established brand? Elop´s predecessor stayed for 30 years in which he lived a stream of innovations and changes to the industry and eventually put Nokia as the biggest handset maker. Now Morgan Stanley predicts that more users will access Internet from mobile than PC´s in 5 years. It tells of a glossy future for phone makers, software providers and the whole mobile industry. My guess is that perhaps Nokia new customers are no longer in western world, but in growing countries such as India and China. So this “old” handset maker has still room to re-invent a new Nokia, with a lower focus on design and a grower reach to services and utilities.

19
Sep

El nuevo Microsoft office 2010

Written on September 19, 2010 by José Esteves in Executive Master en Sistemas de Información

yo uso mucho las herramientas office de Microsoft y despues de probar la versión 2010, mi ópinion sobre el producto es excelente. Quizás el mejor aspecto es la incorporación de una serie de extras que ayudan mucho a mejorar la calidad de los trabajos, y de forma muy sencilla. Uno de esos extra son una serie de herramientas para gestionar imagenes y su manipulación, de forma rápida y sencilla, sin tener que usar herramientas como photoshop.

enhorabuena a Microsoft por mejorar la usabilidad de la suite office

16
Sep

¿Puede una empresa llamarte a tu móvil, sin tu autorización para ofrecerte sus servicios?
yo sigo muy bien sin tener claro donde está la privacidad y el abuso de información que hacen algunas empresas de telecomunicaciones para ganar clientes a sus competidores…
Resulta que ahora la nueva Movistar, está usando el numero 1004 que antes lo tenia Telefónica para llamar a clientes que no son suyos en el sector de móvil para ofrecerles pasarse a Movistar, y ofreciendoles un móvil.
Telefónica, ahora movistar, la empresa que tanto sus ejecutivos se preocupan tanto en mandarnos mensajes que dentro de poco nos van a quitar la tarifa plana de internet, o para hablarnos que Telefonica no le gusta la neutralidad de la Red, parece que no tienen muchas ganas de hablar de que a ellos la protección de datos poco les importa, y que todo vale,
Yo intuyo que movistar ha conseguido mi número de movil a traves de su base de datos de clientes, pues yo soy cliente de telefonica a nivel de fijo, pero no de móvil. Asi que Sr Alierta & friends, les recuerdo que yo no les he dado autorización para que usen mi número de móvil para que me llamen para venderme sus servicios, o para intentar “motivarme” a cambiar a Movistar, que según la LOPD no pueden hacer esto…
ahh me he olvidado que a Movistar le sale más barato pagar las multa que impone la agencia de protección de datos, que cambiar sus prácticas de negócio, quizás el gobierno deberia plantearse aumentar las multas a las empresas, asi incluso mejoraria la recaudación de impuestos, pues parece que unas cuantas empresas no hacen caso a la LOPD

13
Sep

IE Business School se complace en invitarle a la Conferencia:

“El Alto rendimiento del CIO no se improvisa, se diseña”
“SINK, FLOAT or SWIM” es uno de los conceptos más innovadores en el mundo corporativo del año 2010 (revista CIO)

Ponente: Javier García Martín, Vice President TIGNUM INSTITUTE

Fecha: 16 de septiembre, 19.00h
Lugar : E-101, C/Pinar 9, Madrid

Esta conferencia se encuadra dentro de las actividades del Executive Master en Dirección Sistemas de Información, que prepara a los alumnos para desarrollar una carrera ascendente en el ámbito de la tecnología, y les ayuda a potenciar su networkwing, capacidad de emprender e innovación.

La asistencia es libre hasta completar aforo.

Para confirmar su asistencia a la Conferencia pinche aquí, envíe un e-mail a admissions@ie.edu o llame al teléfono de Admisiones 91 568 96 10, indicando en ambos casos su interés en asistir a esta conferencia.

Si desea información más detallada sobre este programa, por favor, pinche aquí.

Esperamos que la conferencia sea de su interés y quedamos a su disposición para cualquier consulta.

10
Sep

¿Qué pasó con la innovación?

Written on September 10, 2010 by Marta Domínguez in Información y tecnología, Innovación

Cuando vamos a cumplir dos años de la entrada en la última gran crisis, algunas empresas (especialmente las grandes) hace meses que la consideran cosa del pasado. No sólo han salido de los números rojos, sino que tienen previsto crecer. Casi todas las maneras de afrontar la crisis proclamadas por los expertos en economía y los directivos empresariales hablaban entonces, de una forma u otra, de innovación. Parecía incluso que este periodo de vacas flacas iba a servir para poner en práctica muchas ideas. Todo lo necesario para ayudar en la comercialización de sus productos en un mercado que no pasaba por sus mejores momentos.

No había encontrado datos sobre qué parte de las expectativas antes de la crisis se habían hecho realidad hasta ahora. La semana pasada se ha publicado el informe Innovación 2010 de McKinzey. En el 2007, un tercio de los directivos entrevistados creían que el principal problema en sus negocios era pasar de las ideas a productos comercializables. Ahora, cuatro de cada diez reconocen además que las decisiones de comercialización no tienen un proceso establecido, ni se evalúan de forma regular en las reuniones de liderazgo corporativo.

¿Qué pasó con la innovación? Parece que no mucho y que nada, o casi nada, ha cambiado con respecto a antes de la gran crisis económica. Pienso que entonces el resultado positivo de las empresas no se debe a que han hecho más, sino que han hecho lo mismo con menos: menor capital humano, menos fábricas, …. Pero de esto, no he visto datos.

8
Sep

PricewaterhouseCoopers (PwC) parece que en los ultimos tiempos está en el “candelero” por sus implicaciones en algunos escandalos de corrupción financiera. Despues del escandalo de Satyam, ahora es el banco Glitnir que acaba de demandar a PWC por su participacion y ayuda en la corrupcion financiera realizada por algunos ejecutivos del Glitnir.
PWC está demanda por negligencia y mala práctica, curiosamente el caso Glitnir tiene muchas similitudes con el caso Satyam, y curiosamente vuelve a estar implicada la misma empresa auditora, que es PWC… Francine Mckenna explica las simlitudes entre los dos casos en su blog:

http://www.huffingtonpost.com/francine-mckenna/worlds-apart-but-two-of-a_b_595933.html

8
Sep

Vodafone no gana para sustos ultimamente con sus finanzas, ocn unos numeros nada agradables, la ultima condenada que la sido impuesta en India aún viene a empereorar la situación.
Un tribunal en india ha dado la razón al departamento fiscal hindú que reclamaba el pago de 2 mil millones de euros a Vofaone por la compra de una acquisición de una participación en una empresa de telecomunicaciones.
la problematica esta relacionada con la compra de parte de los activos de la empresa Hutchison, que India dicen que son de activos hindús y que por eso India si tiene jurisdicción para pedir el pago de impuestos en India.

http://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/HC-verdict-may-force-Vodafone-to-pay-26bn-tax/articleshow/6521417.cms

3
Sep

Internet y las tarifas indispensables

Written on September 3, 2010 by Marta Domínguez in Innovación, Sector IT

La nueva Internet: más de 1.000 millones de hogares y 4.600 millones de personas (el dato lo he sacado de un reciente artículo). Muchos de los abonados se conectan a Internet por el móvil, y pronto superarán a los que se conectan desde la línea de su casa. Otro cambio importante que no tiene fecha exacta, pero que podría haberse acelerado en los últimos cinco años: las llamadas se están convirtiendo (ya) en servicios no indispensables.

 Los dos hechos son de una relevancia extraordinaria para la economía de las empresas del sector, especialmente los operadores que suministran el acceso a Internet: ¿Cómo crecer en ingresos en un mercado donde el uso de Internet es generalizado y donde el número de actores (competidores o no) y negocios ha aumentado tan considerablemente? El debate para revertir la neutralidad de la red entre operadores de telecomunicaciones y agentes de contenidos no es más que el análisis de una de las alternativas: la  centrada en quién realiza los costes de inversión principales. El otro debate habla de segmentar a los usuarios: usuarios intensivos (los que se descargan muchas cosas o hacen uso indiscriminado del videstreaming) y usuarios no intensivos (los que leen su correo y navegan).

Sin descartar ninguna opción, los operadores presentes en el Encuentro de Telecomunicaciones de la UIMP de este verano, han empezado a cuestionarse el futuro de la tarifa plana. ¡Ah, eso no! Hubiéramos pensado muchos. Por eso han introducido una matización: “nos preocupa el uso ilimitado de las tarifas planas”.  Es decir, lo que se consume cuando se sobrepasa un cierto volumen al mes. Algo que en el móvil está resuelto con las tarifas onduladas (se cobra un extra o se baja la velocidad), Y que, en teoría, podría acabar con este abuso: el 20% de los usuarios de banda fija son responsables del 80% del tráfico.

Sin entrar en partidismos de uno u otro lado, mi pregunta tiene un cariz diferente: ¿Podemos prescindir de las tarifas planas en Internet?

Parece que en cualquier otro sector esto no sería problema siempre que la competencia garantizase precios asequibles para los usuarios. Las empresas podrían entonces ganar más dinero ajustando sus modelos de negocio. La cuestión es si en algunos países, como España, la situación del mercado de proveedores de Internet permite esto o no. Las comparativas periódicas que hace la CMT sobre los precios de conexión entre nuestro país y la media de la UE siguen siendo, me temo, bastante negativas. Puede que la tarifa plana siga siendo indispensable…