Archive for the ‘Technology Management’ Category

10
Sep

In the web world a good website design and development are critical and sometimes with a quick browse and search we can detect some amazing “things” about some companies , the technology they use and the “big” web design and development mistakes. and in 2013 we still see big mistakes in websites development!
For example Saudi railways organizations (SRO) portal amazingly has as its main webpage (the index.html) webpage, a page dedicated to oracle application server http://www.saudirailways.org/index.html ( in spanish, i’m wondering if the website was developed by any spanish company… see below) while for the SRO customers to access SRO train’s information they have to do it in a very long web link http://www.saudirailways.org/portal/page/portal/PRTS/root
I would suggest SRO web master to put this second web link as the index webpage and remove the current index.html with the oracle information, this would improve the web portal usability a lot!… also it’s a good information for oracle competitors, hackers and so on, now everyone knows that quite for sure SRO is using oracle technology…

sro_indexhtml

8
Nov

La mayoria de los programas/cursos de Marketing siguen haciendo hincapie en las 4 P’s del marketing y algunos en vez de intentar ver que el modelo no siempre funciona en determinados entornos, lo que intentan es hacer al reves, que el entorno encaje en las 4 P’s.

El ejemplo tipico es Internet y el comcercio electronico. en este post  David Meerman explica de forma brillante como las 4 P’s no funcionan literalmente en el mundo de Internet y la necesidad que tienen las empresas de dejar de pensar en campañas, productos etc. y dedicarse a pensar en conversaciones, interacciones, en socializar etc. si desean realmente aprovechar todo el potencial de la Web. Las nuevas tecnologias hacen que mucho deben repensar sus estrategias pues las tecnologias estan cambiando muchos comportamientos.

Muy interesante el comentario de la quinta P del marketing: Powerpoint:-)

18
Feb

Europe is suffering a big crisis and also Europe has been losing competitiveness with respect to other regions. This is worst in business sectors like in high-tech industries and technology. European companies are also falling in order to be more productive and efficient in managing its business processes and information and providing innovative products and services.
Nowadays, Everyone agrees that technologies play an important role in all these aspects. However most of the Top European Business schools don’t include as a core of their MBA technology management! Theoretically, a MBA program should provide knowledge and skills to allow business managers to run a business. But most of the European top business schools MBA core skills focus in accounting, finance or marketing. And with all this effort, European economy is doing badly…

Is the core of the MBA program really preparing Business managers to run a business? According to the definition of business, “A business (also known as enterprise or firm) is an organization engaged in the trade of goods, services, or both to consumers”. So it seems that a business is not only about accounting,finance and marketing….Most of the Top European business schools use teaching cases related to companies such as Facebook, Twitter, Google, Amazon or Apple to talk about these companies mainly in terms of strategy or marketing, can we really discuss the business strategy of these companies without understanding the changes in information society and technology evolution? I doubt it.

Strangely, most of the Top European Business schools don’t include a course related to technology/information management or how to educate business managers in leading technology management to improve their businesses, foster business process improvement, e-commerce, business integration, information quality, customer experience, business synergies, innovation and competitiveness. Most Business managers and companies invest huge amounts of money in ERP systems, CRM, or business intelligence applications and they don’t have a clue about them.
Understanding technology management is more than showing that Youtube or Facebook can be useful for your marketing campaigns or that Apple is earning a Fortune, or studying Facebook market valuation without understanding the world of social media and social networks.

11
May

Outsourcing y extraños compañeros

Written on May 11, 2009 by Marta Domínguez in Technology Management

El binomio globalización y depresión económica tiene unos efectos curiosos en los flujos económicos (demandas de consumo), pero también en las amistades que se generan: qué países establecen relaciones económicas con otros. En el sector de outsourcing se están viendo curiosas relaciones últimamente. Para India, el outsourcing representa un negocio de 60 billones de dólares, donde desarrollar SW, gestionar redes o llevar call centers. En su mayor parte los clientes son compañias americanas como Citigroup, GE, etc, que no se han librado de la recesión y han traslado el efecto a las compañías de IT de India. 

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9
Jul
Sin entrar de lleno en las disquisiciones semánticas de cómo llamar a la situación actual nacional e internacional, está claro que estamos en un momento complicado para muchísimos sectores, con fuertes ajustes, situaciones complicadas y mucho rigor financiero.
 
Sin embargo una de las discusiones que más se repite en mi entorno es si esta situación está afectando de manera negativa al sector de las TIC. En mi opinión y por lo menos hasta el momento no es así, y de hecho si nos atenemos a resultados empresariales, las consultoras y empresas de informática están ofreciendo resultados mejores incluso que en años anteriores.
 
La explicación puede incluir los siguientes puntos:
 
- Las empresas se siguen gastando dinero en tecnología, con criterios de austeridad, pero no cortando el grifo como ocurrió en el periodo 2001-2004, en el que se notó más una crisis en las tecnologías.

- Siempre es perfecta la excusa de la crisis para cuando van mal las cosas, por lo que no siempre que alguna empresa del sector esté mal es achacable directamente a la famosa crisis.

 
- Sectores que tradicionalmente tiran de las TI como banca, energía y por supuesto la Administración Pública siguen invirtiendo de forma creciente.

En definitiva, en mi opinión la actual crisis económica, al menos por el momento, no ha tenido un impacto en el sector IT, y quizás de hecho esté espoleándolo un poco, asumiendo que haya empresas que estén parando un poco y reflexionando, y lanzándose a inversiones para ser más eficientes.

 
Por otro lado queda por ver el que en un escenario en que la crisis se prolongue más allá de cierto tiempo termine afectando finalmente a sector, o se mantendrá la separación.

3
Jul

SAP mejora su sistema

Written on July 3, 2008 by José Esteves in Technology Management

Estos dias he traido a mis clases del electivo de enterprise systems del MBA a tres invitados DESAP para dar una visión de los modulos de SAP HCM, SAP strategy management y SAP CRM. Tanto Helmar Rodriguez como Eva alvarezy Ruben Cid además de dar una excelente visión de cada modulo de un punto de vista de negocio, nos han mostrado la nueva versión de SAP que ha mejorado considerablemente su usabilidad y flexibilidad. Estoy seguro que esta mejoria va a traer una mucho mayor satisfaccion de los usuarios de SAP. La herramienta es muy orientada a funcionalidades que otras aplicaciones dan, como sea el microsoft access, o el excel lo que garantiza una facilidad de uso por parte de los usuarios. y interfaces muy graficas y web.

11
May

Governança Corporativa e Gestao de riscos

Written on May 11, 2008 by José Esteves in Technology Management

Evento que se organiza em Brasilia:
Palestrantes:
Profª LIEDA AMARAL – FGV/ BRASÍLIA
Dr. JOSÉ ESTEVES – Diretor da área de Sistemas de Informação, Instituto de Empresas (Madri- Espanha).
Esta agenda gerencial discutirá aspectos relevantes relacionados à governança corporativa e ao gerenciamento de riscos, e discutirá a prática internacional utilizada por países onde tais temáticas estão sendo consideradas na proposição e aperfeiçoamento de políticas de Estado. Tem como objetivo, sob a ótica de práticas de governança corporativa, discutir como planejar, organizar e implantar, em entidades públicas, uma estratégia baseada em riscos que funcione.
Local: AUDITÓRIO DA FGV
ENTRADA GRATUITA – VAGAS LIMITADAS
Inscrições e informações:
(61) 3226-0513
eventos@bsb.fgv.br

21
Apr

Una pausa para la publicidad

Written on April 21, 2008 by Guillermo de Haro in Technology Management

Las operadores siguen buscando maneras innovadoras de monetizar la atención de sus clientes. Ahora es ofreciéndoles recibir publicidad a cambio de rebajas en los precios.
Este modelo de negocio ya se ha utilizado con anterioridad en Internet, y no termino de funcionar muy bien. Yo estuve inscrito y la experiencia de usuario era complicada. Si no gestionamos de manera regular nuestras llamadas, ni tampoco cualquier gasto inferior a una cantidad de varios euros (el tiempo / esfuerzo / coste de hacerlo no compensa por su bajo precio), imaginemos una parte de una parte de un click. En cualquier caso el intento merece la pena, sobre todo porque a día de hoy ya nos encontramos con publicidad en los terminales sin recibir nada a cambio.
Eso sí, tendremos que hacer un nuevo master, que el de las tarifas de las compañías ya caducó. Ahora uno para entender como nos ahorramos y cuánto por la publicidad…
Pero salvo Skype seguimos sin tarifas planas o asequibles.

2
Jan

Influence and Trends

Written on January 2, 2008 by Guillermo de Haro in Technology Management

We have been talking lately about YouTube and his impact in the broadband needs for the recent future. With and estimated 161 exabytes created this year 2007 that has already finished (estimated by Nemertes Research Group), and 27 Petabytes per month uploaded in YouTube, we seem to be facing a great problem.
The curious point for me is that ‘fortunately’ YouTube only let us upload 10 minutes of video. This is creating a new generation of audiovisual producers and consumer around that figure. We can be hours watching videos on YouTube or the Internet, but the average time per video is around 5 minutes. Comparing with other contents like Feature Films or TV Series, we can see that micro-content boom was not driven by mobile technology as expected, but by YouTube limit.

6
Jan

ERP: Desafios para el 2007

Written on January 6, 2007 by José Esteves in Technology Management

empezando el año la pregunta que todos se hacen es: cuales los desafios en el area de ERP para este año…y la respuesta es muy sencilla, aparentemente lo mismo que en 2006, seguir con la tan mencionada y discutida implantación de las arquitecturas SOA y las plataformas middleware, los tres grandes, oracle, sap y microsoft este año esperan concolidar sus plataformas, aunque parece que la que lleva ventaja es sap.
Y a ver como se comporta el crm de microsoft, titan, que puede empezar a ser un jugador importante en este sector dominado por siebel y ahora sap-crm. Otro jugador a tener en cuenta es infor…os aconsejo a mirar las noticias sobre este proveedor que posiblemente podra dar mucho que hablar, lleva 19 acquisiciones en 2 años.

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