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5
May

El móvil y la innovación revolucionaria

Written on May 5, 2010 by Marta Domínguez in Innovación, Technology trends

Es de todos conocidos que la telefonía móvil es un suculento negocio. Y que las grandes empresas de Internet y los fabricantes de ordenadores están diversificando sus líneas de negocio para poner un pie en el mundo móvil. Ya sea Google con su sistema operativo, Apple con sus teléfonos y tabletas; ya sea Dell o HP con su entrada en la venta de teléfonos móviles inteligentes (HP ha anunciado recientemente la compra de la empresa que fabricaba las Palm).

Lo curioso es que el móvil también es el futuro en otras partes del mundo. Lo leía en este artículo hace unos días, donde hablaban de otro renacer del móvil, pero el vulgar y corriente, en los países emergentes con unos resultados sorprendentes en cuanto a innovación.  También en cuanto a negocio.

Por menos de 25 dólares para el móvil y a un céntimo por minuto o un céntimo por mensaje, los clientes de la compañía india Reliance Communications pueden buscar trabajo, cobrar su sueldo o transferir dinero. En India como en otros países en desarrollo se da la ironía de que hay ya más móviles que retretes: 564 millones de abonados frente a 366 millones de sanitarios. En Africa, las compañias PesaPal y M-Pesa también han visto crecer exponencialmente el número de abonados. En este caso, el móvil se ha convertido en un sustituto de la oficina bancaria.

De vuelta al primer mundo, durante los últimos diez años hemos hablado de móvil e innovación revolucionaria en muchas ocasiones. A saber (he añadido fechas aproximadas a cada hito): los teléfonos 3G en 2001, la Blackberry y los  smartphones en 2004, el iPhone en 2008, los lectores de libros de tinta electrónica, las redes sociales en el móvil y  los netbook (con conexión móvil) en 2009 y el iPad en 2010. Algunas de ellas no se han traducido en nuevos consumidores, sino que han sido productos de reemplazo de versiones anteriores. La pregunta que me surge es si lo que hemos llamado innovación revolucionaria en efecto lo es.

3
Nov

As Android finally arrives to the market, at least in the US, some questions arise related to its future role in a corporate environment.

It’s pretty obvious that very few companies have introduced massively the iPhone as a work tool. Even if the number of existing applications for the platform has grown really fast, to a number of apps much bigger than the real use the users make of them.

Google’s development model for Android is similar to Apple’s (an SDK which, apart from legal clauses and restrictions, everyone can download and use), but with the advantage of presenting a system much more open, and a legion of enthusiast programmers willing to put their hands on the code.

The question is there: will Android be a real challenge as a corporate tool, at the same level as RIM’s Blackberry and (with an smaller penetration), Windows Mobile?

Even if a good number of Apple supporters try to convince me that the iPhone is a great business tool, I still think Blackberry is the best gadget at a corporate level.

I’m also still looking forward to see Android positioning as a real alternative to BB, because I love openness and standarization, both of which RIM’s platform lacks from the very begining.

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