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4
Dec

La era post-PC según Amazon

Written on December 4, 2011 by Marta Domínguez in Sector IT, Technology trends

Leyendo la entrevista que Wired ha hecho a Jeff Bezos, el CEO de Amazon, y al que muchas voces claman ya como el nuevo gurú tecnológico de esta era (me incluyo en este grupo), se puede sacar una nueva lectura a la era post-PC que he realizado aquí en estos posts (La era post-PC. La era del cambio (I), La era del cambio (2ª parte) y Crea tu propio ecosistema).

Lo que tiene de nuevo la línea estratégica seguida por Bezos, respecto a la de otras compañías como Apple, Google o Microsoft es el diferente peso relativo que concede a los tres elementos fundamentales del modelo de computación post-PC:

  • El hardware (el dispositivo que el cliente sostiene en su mano),
  • El software (aplicaciones y motores de procesamiento) en la nube y
  • El contenido (videos, música, libros…).

Amazon, además de una empresa con grandes intereses en el mercado de contenidos, es la máquina Web que hace funcionar por ejemplo el portal americano líder en películas y video bajo demanda Netflix, la edición digital de The New York Times y los más de 3 millones de registros diarios de posición de los usuarios de la aplicación para móviles Foursquare. Según recoge la revista Wired, uno de cada cinco negocios que se mueven con computación en la nube se opera desde la nube de Amazon (AWS, Amazon Web Services).

De alguna manera, esta experiencia en la computación en la Web se ha trasladado también a la visión de producto de Amazon, también centrada en la nube. El elemento perdedor, el elemento que cede su protagonismo, por así decirlo, es el hardware.

Por eso la versión tableta del Kindle de Amazon, el Kindle Fire, queda a menudo doblegada en una comparativa de diseño, marketing y producto con un gran as del hardware como Apple y su iPad. Para el jefe de Amazon, sin embargo, no es esa una carrera en la que quiere participar, porque su fascinación está en otro lugar: los dispositivos, es decir el hardware, “son simplemente un modo de conectarnos directamente con los goodies que hay en el centro de datos de alguien… El Kindle Fire es un emblema de un mundo post-web”.

Para Amazon el apego de un usuario hacia su dispositivo carece de relevancia. Bezzos dice que cambiar de dispositivo no se diferencia en gran medida de sustituir la batería de una linterna. El peso de lo importante se pone en el software de la nube, en su capacidad superior de procesado, para hacer que el contenido aparezca en fracciones de segundo en el dispositivo que porta cada usuario. Lo que el dispositivo pierde en inteligencia (y Gigas de memoria para archivo local), lo gana la nube. Por ejemplo, Amazon regala a los usuarios 20 Gigas de memoria para música, que los usuarios pueden disfrutar mediante streaming.

Cuando se habla de la era post-PC como la simple sustitución del PC no es que se esté diciendo algo incorrecto sino que creo que se está dando una explicación raquítica. Porque como vamos viendo, la combinación de los elementos de hardware, software en la nube y contenido admite muy diversas lecturas.

16
Dec

Clouds, shoulders and Wikileaks

Written on December 16, 2010 by Marta Domínguez in The Global Business of Technology

Wikileaks case has proved that Internet is instrumental to run a business wherever your boss is (country, office or jail). A fast internet connection to keep their business, that of making information from the governments public to selected journalists, is sufficient. This is because the internet website is on the big shoulders of a group of interconnected servers, a diffuse concept which is being dubbed “the cloud”. Events and prosecution of Wikileaks CEO Assange by Swedish courts on a charge non-related to his enterprise endeavour did have an effect on the well functioning of Wikileaks when on December 1 Amazon turned the servers hosting Wikileaks material off their cloud (following a previous time of ongoing threats against major sites by pro-Wikileak activists)

Most companies and enterprises are not Wikileaks and then should be pretty safe that their correspondent clouds are doing their job safely and efficiently no matter what. Or should they worry?

Strikingly IT professionals seem to be unsure of all cloud services that their firms have. That is, if a crisis breaks they will be in hard trouble to put up together a plan about which services are affected and, most importantly, what the impact is in customer care, production of services, distribution, human operation or, even, employee daily activities.

Larger companies Amazon, Google or IBM, have made of security of data and availability high standards so that many firms in different sectors not necessarily technological can trust the piece of cloud they use from them. But it is the same in every part of the world? Are companies to expect the same level of service in other geographies outside US and Europe? When should multiple cloud protection be required?

The problem with this is sometimes the nebulose of the cloud may just hind other issues in the operation of that companies. For example which are the shoulders a business sits on.

18
Oct

Estamos acostumbrados a la desagradable situación de que agujeros de seguridad en el software o virus informáticos nos dejen sin nuestros datos en el ordenador. Enfado que se alivia una vez que conseguimos restaurar los datos con la copia de seguridad que previsoramente hubiéramos guardado.
La historia para los cerca de 1 millón de usuarios del cuarto operador móvil en USA, T-mobile, con un teléfono Sidekick, ha saltado estos días a la luz como un verdadero cúmulo de despropósitos.

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3
Sep

outsourcing_to_india_recession.GIFLo malo de los cambios tecnológicos sin precedentes, aquellas tecnologías que llamamos disruptivas, es que nunca avisan. Y no porque los departamentos de marketing e i+d no hagan bien su trabajo de prospección y análisis. Simplemente no hay manera de acertar. Ni siquiera cuando la tecnología en cuestión tiene el beneplácito de la popularidad como le pasó a Wimax. Cloud computing es otro de esos términos que parece que tampoco podemos dejar de oír. De hecho, la búsqueda de modelos por parte de las empresas más eficientes y menos onerosos de gestión operativa provocada por la crisis, se ha convertido en un aliado inesperado en lo que sería el camino tradicional que sigue cualquier nueva tecnología. Rara es la empresa que no incluye cloud computing entre una de sus tres prioridades estratégicas. Sea usando el barniz de pago por uso para adaptar sus servicios actuales de hosting; sea trabajando en servicios de virtualización y SaaS (algunos ejemplos los tenemos en Microsoft e Infor para lo primero, e IBM y Google para lo segundo).

Una forma simplista de definir el cloud computing es verlo como una externalización. Y de externalización saben mucho las empresas indias. De cloud computing, no tanto.

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20
Mar

Sun: ¿se terminó la innovación?

Written on March 20, 2009 by Marta Domínguez in Información y tecnología, Sector IT

Esta semana tenemos un ejemplo de que las empresas tecnológicas tienen cash, aunque su valor en bolsa esté muy por debajo de lo que su negocio debiera conceder. IBM parece estar en acuerdos avanzados para la compra de SUN. Terminaría así la historia de una de las perlas innovadoras de Silicon Valley, que en sus 27 años de vida ha dado a luz, entre otros, a uno de los lenguajes de programación más utilizado en Internet y móviles: Java.

El negocio de ambas empresas se mueve en torno a tres ejes: software, servicios y servidores. La suma de los negocios de servidores consolidaría a la firma resultante como líder. Sin embargo, no es el hardware lo que da dinero. La venta de servidores corporativos se ha convertido en un commodity, que con la crisis ha visto caer aún más sus precios. Para SUN, ésa ha sido una de las causas de la situación en la que se encuentra ahora. ¿Qué tiene SUN para ofrecer?

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13
Mar

El mundo está cambiando

Written on March 13, 2009 by Marta Domínguez in Technology trends

world-is-changing.jpgMás allá de la creciente lista de términos y palabras de moda para describir las nuevas tecnologías, hay varios hechos que me han llamado la atención y creo que sirven para señalar el cambio en el que estamos inmersos

Casi coincidiendo en el tiempo, las pantallas de los ordenadores de varios países se encontraban con mensajes tan poco elocuentes como fulminantes del tipo “Server is too busy” al tratar de acceder al correo Hotmail o al correo de Google. En este último caso, la alerta se repetía después de que hubisen saltado las alarmas con fallos de servicio en el navegador a principios del 2009. Estos ejemplos ponen de manifiesto la dependencia real del “cloud computing”, aún cuando todavía no se ha generalizado el uso de aplicaciones con este modelo, y otros cuestionen incluso que pueda considerarse entre las tendencias a esperar.

 

 

Photograph: laffy4k/Flickr/Some rights reserved

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17
Jan

Cloud Computing y Open Source: La nube abierta

Written on January 17, 2009 by Ángel Barbero in Información y tecnología

 Nadie duda de que el Cloud Computing es una realidad que ha venido para quedarse, y que aporta y aportará un gran valor a las empresas y a sus capacidades tecnológicas. Así como otras tendencias IT se quedan en agua de borrajas, “la nube” presenta un modelo claro de aprovechamiento y explotación, y el valor aportado es inmediato.

 Por otro lado el SW libre lleva ya mucho tiempo dando guerra, y como ya he comentado en otras ocasiones, estoy seguro de que el 2009 será el año de su explosión definitiva.

 Ahora bien, empieza además a surgir un sector del mundo IT que defiende (yo entre ellos) que el Cloud Computing permitirá esa explosión del SW libre de una manera mucho más amplia.

 En un interesante artículo del año pasado, Tim O’Reilly sostiene que las características intrínsecas del SW libre, incluido el uso de estándares de desarrollo pero también de representación de la información, junto con una mentalidad sistémica descentralizada, son la clave para una estrategia de nube adecuada.

 Tendremos todo el año, para comprobar que esto es muy cierto.

27
Oct

Microsoft y el nuevo cambio tecnológico

Written on October 27, 2008 by Marta Domínguez in Technology trends

microsoft-and-the-big-switch.jpg

Si tuviéramos que elegir cuál ha sido el asunto que más ha dominado este año el mundo tecnológico, habría pocas dudas: el cloud computing. Ha acaparado comentarios y análisis tanto a favor como en contra. Larry Ellison, desde Oracle añadía su particular cinismo para desdeñar el concepto como una mera revisión de algo ya existente como infraestructura de servidores centralizados.

El caso es que Microsoft parece que se haya en una encrucijada que tiene a la nube como protagonista.

No es un secreto que Microsoft no es una empresa querida, aunque sí rentable (la única que se salva de la quema en la crisis actual).

Últimamente, los analistas han encontrado un argumento de peso para reconducir ese desamor: la era donde dominaste el PC ha terminado, ahora hay que ir a por la próxima era tecnológica.

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11
Jul

Cloud computing: el SW del PC se va a la red

Written on July 11, 2008 by Marta Domínguez in Technology trends

nice clouds.jpg

No estoy segura de cuál de las siguientes escenas causa mayor frustración al que la sufre: una en la que tu PC se queda colgado con una hoja Excel; o una en la que el servidor donde estás trabajando con tu documento da un mensaje de error. Probablemente ambas.

No estaría de más irse acostumbrando a la segunda, que sea el servidor y no el PC el que nos da el mensaje de error. Y es que el PC y otros dispositivos como el móvil se pueden aligerar de SW con el cloud computing o la computación en red. Ya hay una lista de aplicaciones disponibles (en versión beta algunas) para los usuarios profesionales, como Google documents o Live Mesh de Microsoft.

Aunque quizás los movimientos más interesantes se hayan dado en el segmento empresas. Aplicaciones on-line que las empresas de Software empresarial venden con el nombre de software como servicio (Saas), con un modelo de pago por uso.

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