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Nov

¿Mejor alianzas que adquisiciones?

Written on November 11, 2008 by Marta Domínguez in Información y tecnología

bad-times-for-Yahoo.jpg¿Cómo posicionarse en el competitivo mercado de búsquedas de Internet desde un 8,3% de cuota? La primera respuesta, comprar otra empresa que tenga mayor cuota, fue la opción elegida por Microsoft y en la que puso todo el empeño. Pero ni la ayuda de Carl Icahn, el tiburón empresarial que prometía quitar de en medio a la directiva fundadora de Yahoo (principalmente Jerry Yang) funcionó.

¿Cuál es el plan B de Microsoft? Las alianzas. Y a la vista está que cuánto más rápidas mejor. Si ayer Microsoft pisaba a Google una alianza en EEUU con el segundo operador Verizon, para ser el buscador predeterminado en los móviles de la operadora, hoy se habla de otra alianza. En este caso con Sun. Parece que los usuarios de la plataforma Java de Sun tendrán la opción de instalar también la barra de herramientas de MSM y acceder al motor de búsqueda de Microsoft.

En el horizonte está intentar escalar posiciones desde ese 8,3%, frente al 19,6 de Yahoo! y el 63% de Google.

Yahoo está en cambio en horas bajas. Su enconado rechazo a Microsoft por mantener el poder del consejo, le llevó a buscar alianzas. Y a diferencia de Microsoft, lo hizo dentro del mismo mercado ya que se buscó a Google. El resultado es conocido: las autoridades regulatorias empezaron limitando el alcance del acuerdo por el que Yahoo podría ingresar por la publicidad insertada por Google, para terminar por estrangularlo definitivamente por considerarlo anti-competitivo.
Lo que demuestra que la elección de los partner hay que hacerla con tiento.

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