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3
Jun

Yahoo y Nokia contra Google y Apple

Written on June 3, 2010 by Marta Domínguez in Información y tecnología, Sector IT

Yahoo y Nokia tienen varias cosas en común. Para empezar, podríamos decir que comparten banquillo mientras que Google y Apple juegan en la cancha. Pero ni Yahoo ni Nokia son empresas pequeñas, sólo están en horas bajas. Y movidas por la presión por crecer y la fuerte competencia han buscado estrategias que también las unen.

Por ejemplo, el escenario escogido. La popularidad de Google en publicidad y buscadores y Apple en aplicaciones móviles es aplastante en EEUU y Europa: publicidad online equivale a Google; aplicaciones equivale a Apple. Quizá por eso Nokia y Yahoo han puesto los ojos en los mercados emergentes. Un gran número de los 9 millones de usuarios del portal ovi móvil de Nokia están en esos mercados, como China e India. Internet sigue siendo el foco de este escenario. Pero el vehículo son los móviles: todo tipo de móviles, incluso los sencillos, una rotunda diferenciación con el mundo desarrollado.

El mes pasado, Nokia y Yahoo firmaron un acuerdo sobre Internet móvil por el que Yahoo proporciona su correo y mensajería instantánea en todos los móviles Nokia. Y los mapas de Nokia (Navteq, comprada en 2007 por 8.1 billones de dólares) se incorporan a los servicios de Yahoo. Yahoo ha realizado varias compras en mercados emergentes: entre ellas Maktoob, un portal Web árabe; y Koprol, una incipiente red social indonesia, que se puede comparar a FourSquare (la red en la que los usuarios obtienen puntos por los lugares que visitan).

Actualmente, Yahoo cuenta con más de 70 portales, disponibles en más de 20 idiomas en todo el mundo. Nokia continúa su proyecto para transformarse en un proveedor de servicios y contenidos a través de diversas alianzas para atraer parte de los 700 millones de usuarios móviles en China. Pero a largo plazo, ¿serán estas estrategias de diversificación ventaja suficiente para Yahoo y Nokia? En cualquier caso, en un territorio o en otro, parece que pasará por el Internet móvil.

4
Nov

¿Hizo bien Yahoo en rechazar a Microsoft?

Written on November 4, 2008 by Ángel Barbero in Información y tecnología

 Soy de la opinión, desde que ocurrió, que Yahoo se equivocó enormemente al rechazar la propuesta de compra de Microsoft. Los datos de ahora podrían darme la razón, aunque es evidente que nunca se pudo prever el escenario actual.

 Desde un punto de vista estratégico, Microsoft tenía la llave para dotar a la empresa de la importancia que tuvo en su momento y que ha ido perdiendo estos años. Además ceder ante Google me parece entregar las llaves del dormitorio a su principal competidor. La complementariedad con Microsoft no es tal con Google.

 Pero no puedo evitar además dar un dato impresionante: la oferta inicial de Microsoft era de 31 dólares por acción, con una prima del 60% respecto al precio de ese momento. Yahoo pedía 40 dólares. En este mismo momento la cotización es de 13,37 dólares.

 Me podéis decir que nadie podia prever este escenario, y eso es cierto. Pero la cuestión es que si Microsoft hubiera comprado Yahoo, el valor de ésta se hubiera visto reforzado, sin duda.

 ¡Admito que predecir el pasado es muy fácil!

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