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Alboroto en el negocio de navegadores
Marta Dominguez
4 of Septiembre

google-chrome-comic.JPGHasta ahora teníamos en la lista de navegadores al Explorer (IE), Firefox, Safari, Opera... IE ha sido el gallo del corral en la última década (desde lo suyo con Netscape) y Firefox (los herederos de Netscape) ahí están; pasito a pasito, con su nada despreciable 20% de cuota. La noticia llega ahora: Google lanza su propio navegador y llega el alboroto. Un lanzamiento curioso que hasta tiene su propio comic (foto).

Están los que ven la irrupción de Google como un claro pisotón a Microsoft. Los analistas dirán que por meterse en su negocio. Y por ende contra su nueva apuesta, el IE 8, la tabla de salvación de Microsoft tras tantos meses aciagos. Otros tiran de datos, comparan la brecha entre el Explorer y Firefox y concluyen que el nuevo contendiente tendrá poco qué hacer. Los que lo han probado, dicen que no lo cambiarían por su Firefox.

Lo cierto es que una década después, hay algunos elementos interesantes que merece la pena revisar.

 
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Sun y su receta para la competitividad
Marta Dominguez
1 of Septiembre

Scott_McNealy_Sun.jpgMientras estábamos entretenidos con las banderas de los JJOO de Pekín, Sun hizo ondear también la suya, la que le acredita desde hace años como abanderado del código abierto. En las primeras semanas de agosto servía un adelanto, una versión preliminar de lo que será su nueva plataforma estrella, JavaFX, para aplicaciones dinámicas en Internet. 

Scott Mcnealy se pasó por España antes del verano para transmitir al gobierno y a las empresas que "España no necesitaba gastar en software". Hay que recordar que el Sr Mcnealy dejó hace algunos años la dirección ejecutiva de la empresa que cofundó, pero desde su puesto como presidente de Sun Microsystems no ha abandonado su acérrima lucha contra Microsoft (demandas judiciales incluidas).

¿Cuál es pues su receta para la competitividad?

 
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Jornada tratamiento de datos en el ámbito de Recursos Humanos
Jose Esteves
11 of Agosto
3º JORNADA DE DIVULGACIÓN
CÁTEDRA DE RIESGOS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
2ª EDICIÓN
 
16 septiembre 2008
IE Business School - Serrano 105 - 28006 Madrid
 
Tratamiento de Datos en el ámbito de los Recursos Humanos: Aspectos regulatorios y prácticos
   
 
Introducción
Cuando una empresa contrata un trabajador se inicia un consentimiento bilateral para el manejo y tratamiento de los datos personales. La Ley Orgánica 15/1999 se encarga de regular el tratamiento de los datos de carácter personal. Su principal finalidad es garantizar y proteger, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las personas físicas y principalmente el honor e intimidad personal y familiar.
Esta jornada es una oportunidad única para conocer más y salir de dudas  en un tema tan importante como el tratamiento de datos por parte del área de RRHH dentro de las empresas. Asimismo, analizaremos los requerimientos de la LOPD y el punto de vista de la Agencia de Protección de Datos sobre este tema.
 
 
Programa
 
9:15 - 10:00 hrs.  Recepción de los asistentes
 
10:00 - 10:10 hrs. Bienvenida. Jose Esteves, Director de la Cátedra de Riesgos.
 
• 10:10 - 10:30 hrs. Tratamiento de Datos. María José Blanco, Subdirectora General del Registro General de Protección de Datos, Agencia de Protección de Datos.
 
• 10:30 - 11:00 hrs. Consideraciones claves, práctico-legales, en la aplicación de la Protección de Datos de Carácter Personal en la gestión de Recursos Humanos en las Empresas. José Mozo Fernández, Bonal Abogados.
 
11:00 - 11:30 hrs. Coffee Break.
 
• 11:30 hrs - 12:00 hrs. Buenas prácticas sobre aplicación de seguridad de la información en personas / empresas. Marcos Gómez Hidalgo, Subdirector eConfianza, INTECO.
 
• 12:00 hrs - 13:30 hrs. Round Table. Visión práctica de los Directores de RRHH.    
Moderador: Cristina Simón, Directora académica del Centro de Recursos Humanos, IE Business School.
-   Ricardo Barthe, Director de RRHH de INTECO.
-   Ignacio Ramos, Director de RRHH de GMV.
-   Almudena Capell, Directora de RRHH de Oracle Ibérica.
 
La asistencia es gratuita, previa inscripción en la página web de la Cátedra de Riesgos en Sistemas de Información: www.crsi.ie.edu, en la sección Eventos. Plazas limitadas.
 
 
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Magalhaes el computador Portugues que no es tal
Jose Esteves
10 of Agosto
La semana pasada el primer rministro Portugues anunció con toda la pompa y circunstancia el computador portatil para niños, Magalhaes, en memoria al descubridor portugues Fernao de Magalhaes. Este computador portatil será fabricado en Portugal y distribuido a 500 mil niños en Portugal, esto claro si todos lo compren, porque solo algunos lo tendrán gratis...su valor es alrededor de 300 euros.
Pero esta historia que parece muy interesante en terminos de la sociedad de la informacion, y aparentemente "vendido" en Portugal como una gran noticia para los portugueses, tiene muchos problemas y cuestiones.

Primero, el computador fue diseñado por Intel. en realidad el computador no es mas que una versión del classmate PC de Intel que rivaliza con el computador de Negroponte. Asi que de portugues tiene poco..solo es fabricado en Portugal. Además el gobierno portugues ha puesto a Intel como consejero estrategico para tecnologia en portugal. muy mal, muy mal, además sabiendo todos que Intel esta siendo investigada a nivel internacional, por la propia Union Europea, que ya la ha amenazado con multas milionarias, ademas sus práticas de negocio ya la han llevado a los tribunales por AMD...

el gobierno portugues no ha dicho es si el el dinero de inversión del fabrico del portatil viene de la UE, porque entonces si que seria tremendo...

A Intel le sale redondo el negocio, además de meterse en el negocio de los computadores portatiles y rivalizando con proyectos mucho mas humanitarios...debe ser esto que Intel llama de responsabilidad social corporativa digo yo...

Por lo que he visto el Magalhaes tambien viene con Windows! vamos que lo del open source al primer ministro aún no se lo han comentado..si el proyecto es para ser barato y para todos porque no poner Linux? seguro que esto haria que quedase mas barato el portatil...

Viendo lo visto, el proyecto que pretende ser muy innovador para Portugal y que se ha vendido como algo muy de primer linea a nivel internacional, me temo es más un "bluff" politico y con mucho lobby por detras...los expertos tecnologicos portugueses (si han sido escuchados claro) deberian haber aconsejado mejor al gobierno...
 
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La estrategia de Microsoft: empresas o consumo
Marta Dominguez
28 of Julio

steveballmershands.jpg"Driven user excitement about our products". Ésta es una de las frases incluidas en el memo de la semana pasada de Steve Ballmer, con las líneas estratégicas de Microsoft. No he podido resistirme a incluir la foto que eligió la editora de All things digital para aludir a este "excitement" o emoción. Genera, cuando menos, algunas interrogantes e incluso cierto desasosiego.

La primera pregunta sería: ¿generar emoción en empresas o en consumo?

Aunque parece claro el interés por empresas: "today we are on the verge of becoming the number one enterprise software company. We need to continue to push on all fronts--mail with Exchange, business intelligence with PerformancePoint, virtualization with Hyper-V, and databases with SQL Server"; lo cierto es que el discurso sobre competidores se traslada al mercado de consumo: Apple y Google. Esas compañías son las amenazas. Conseguir una experiencia de usuario basada en emociones como Apple y aumentar la eficiencia y su cuota de anunciantes, en el negocio de búsquedas. El problema es que en cuestión de mercado de consumo, hay pocos casos de éxito en Microsoft.

 
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¿Usan Internet los líderes del IBEX?
Marta Dominguez
21 of Julio
Brufau en la Menendez y Pelayo.jpg

Hace unos días, una noticia se coló en las presidenciales americanas, entre las consabidas disputas por las propuestas económicas, los presupuestos o las desavenencias sobre Irak. McCain en un alarde de honestidad, algo que parece dar un punto de credibilidad en esas lides, reconoció que era un completo ignorante en el uso de Internet y la red en general.
Ríos de tinta virtuales (entiéndase blogs) han corrido desde entonces cuestionándose sobre lo apropiado o no de dejar un país (y quizás el mundo) en las manos de alguien que no sabe usar un pc.

¿Y si hablamos de dirigir una empresa, por ejemplo las principales del IBEX 35? ¿Es normal que los líderes empresariales españoles estén desconectados de Internet y las nuevas tecnologías?

 
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Transparencia financiera y ERP
Jose Esteves
20 of Julio
Muchas empresas intentan siempre aparentar ser unicas a la hora de implantar un ERP, curioso es que lo hacen en sus modulos de back-office y mas transaccionales como finanzas, contabilidad, RRHH. Digan lo que digan los financieroas y contabilistas, el mercado de software en este area ya esta bastante maduro, además los procesos son bastantes estandares y conocidos en esas areas, ademas de ser las areas de la empresas más reguladas...asi que de unicos nada de nada. Esto solo les trae problemas en el futuro mantenimiento y actualización del sistema, ademas de aumentar los costes y complejidad de las implantaciones.

Lo que mucha gente no dice, es que lo que quieren es flexibilidad para hacer determinados suterfugios que no siempre son "legales", y ademas eliminar transparencia en las transacciones. Los ultimos escandalos, UBS, societe generale, Samsung, Siemens y un largo etc. esta demostrando que la falta de transparencia financieria es critica, quizas, las empresas deberian ser obligadas a usar paquetes comerciales aun más "inflexibles" pues asi se evitarían muchas de estas corrupciones.

Será todos estos errores, falta de educación en TIC en als areas financieras? realmente que se conozca el valor y la forma de implantar estos sistemas? o simplesmente falta de sensibilizacion para el problema de la falta de transparencia?

Curioso que la mayoria de los master de gestión financiera y contabilidad no hay cursos de sistemas de información, a ver si de una vez por todas se empiezan a mentalizar que ellos son los que más usan de las TIC, incluso algunos invierten en empresas tecnologicas sin conocer la realidad del mundo tecnologico. A ver si se empiezam a dar cuenta de esto y empiezan a formarse más en sistemas de ifnormacion, es que para muchos financieros, hablar de SI es com mucho hablar de excel...
 
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Wifi y tinto de verano
Marta Dominguez
17 of Julio

wifi y tinto de verano.JPG 
Imagina que estás disfrutando de tus vacaciones en una ciudad cualquiera. La curiosidad de saber si tienes correo o echar un vistazo a las noticias te mata. ¿Merece la pena? Por supuesto que no. Estás de vacaciones. Pero ¿y probar si estás en una zona Wifi? Está claro que no tiene mucho sentido meter el portátil en la maleta, más que nada por la incomodidad del transporte. Es diferente con tu blackberry, iPhone o Nokia N series.


Pues bien, este verano puedes añadir a tus diferentes ocupaciones veraniegas la exploración de las zonas de cobertura wifi de tu ciudad destino, que haberlas haylas.

 

 
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¿Crisis también en el sector de las TIC?
Angel Barbero Paniagua
9 of Julio
Sin entrar de lleno en las disquisiciones semánticas de cómo llamar a la situación actual nacional e internacional, está claro que estamos en un momento complicado para muchísimos sectores, con fuertes ajustes, situaciones complicadas y mucho rigor financiero.
 
Sin embargo una de las discusiones que más se repite en mi entorno es si esta situación está afectando de manera negativa al sector de las TIC. En mi opinión y por lo menos hasta el momento no es así, y de hecho si nos atenemos a resultados empresariales, las consultoras y empresas de informática están ofreciendo resultados mejores incluso que en años anteriores.
 
La explicación puede incluir los siguientes puntos:
 
- Las empresas se siguen gastando dinero en tecnología, con criterios de austeridad, pero no cortando el grifo como ocurrió en el periodo 2001-2004, en el que se notó más una crisis en las tecnologías.

- Siempre es perfecta la excusa de la crisis para cuando van mal las cosas, por lo que no siempre que alguna empresa del sector esté mal es achacable directamente a la famosa crisis.
 
- Sectores que tradicionalmente tiran de las TI como banca, energía y por supuesto la Administración Pública siguen invirtiendo de forma creciente.

En definitiva, en mi opinión la actual crisis económica, al menos por el momento, no ha tenido un impacto en el sector IT, y quizás de hecho esté espoleándolo un poco, asumiendo que haya empresas que estén parando un poco y reflexionando, y lanzándose a inversiones para ser más eficientes.
 
Por otro lado queda por ver el que en un escenario en que la crisis se prolongue más allá de cierto tiempo termine afectando finalmente a sector, o se mantendrá la separación.
 
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e-administración un reto para los municipios
Jose Esteves
4 of Julio

Fundación Telefónica acaba de lanzar un estudio sobre la e-administración en los ayuntamientos y da datos muy curiosos como: "Un 85% de los municipios españoles tiene menos de 5.000 habitantes y son instituciones con un presupuesto y unos recursos limitados para abordar la implantación de la tecnología." y que el gasto es de 13,26 euros por habitante.

 

Curiosamente a Fundación Telefónica se les debe haber pasado por encima un otro coste, el del conectarse a Internet por parte de cada habiatante! Asi que si añadimos a los 13,26 euros el coste de ADSL que son al minimo unos 20 euros al mes, si nos diapara el coste de e-administracion por habitante.

 

César Alierta, presidente de Telefónica, destacó que "es necesario vencer las barreras que tienen que ver con la utilidad". Añadió que "las TIC permiten optimizar el uso de la administración local, la descentralización y la coordinación entre instituciones. Además, fomentan la cohesión social y sirven para mejorar el servicio al ciudadano".

 

Telefonica piensa en los ayuntamientos pero se ha olvidado que la principal razón de la e-administración es mejorar el servicio a los ciudadanos y sin que estos les salga más caro. Y parece que Telefonica tal como otras empresas de telecomunicaciones tienen mucho a que decir en esto pues son ellas que ganan dinero con las conexiones de internet. Asi que si realmente quieren mejorar la e-admnistración, hacerla disponible para todos, deberían empezar por reducir los costes de ADSL.  Sería bueno que César Alierta piensa que no se puede hacer cohesión social ni mejorar el servicio al ciudadano, si Telefónica no pone su granito ahi...Basta decirles que España tenemos unas de la sredes más lentas de conexión a internet además de las más caras...

Y recordar a Telefónica que aún existen muchos pueblos donde Telefónica no lleva el ADSL porque no le sale rentable...

 

 

 
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Robo de portatiles
Jose Esteves
20 of Junio

Estoy asistiendol european conference in business research methods en Londres, y lo soorprendente por estas tierras de su majestad es que el robo de portatiles y informacion gubernamental esta al orden del dia. Uno de los ultimos escandalos es una persona que compro un portatil en tuna tienda de segunda mano y resulta que el portatil tenia escondido un disco duro con importante informacion del M15!!!

para no hablar de los problemas de robo de informacion en la seguridad social etc...

Tal grave es la situacion que los parlamentarios van en breve a discutir todos estos temas...

parece que los planes de seguridad no estan funcionando, o realmente no estan dando cuenta de problema cada dia mayor de usar gadgets portatiles como portatiles, blackberries etc. y sobretodo mentalizar los gestores para este grave problema.

 

 
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Un ERP todo terreno marca la diferencia
Jose Esteves
7 of Junio

Marcar la diferencia con un ERP todoterreno

Cada empresa posee una identidad, un modelo de negocio, una organización y un entorno que le son propios. Pero todas buscan una solución de gestión completa que les acompañe en su desarrollo, que evolucione y se adapte a los requerimientos de su ámbito de actividad y a sus dimensiones. Por eso, una solución ERP todoterreno se convierte en la mejor ventaja competitiva.

"El crecimiento de una empresa pasa por la mejora de la satisfacción de los clientes y por la conquista de nuevos mercados. Este doble requisito las obliga a reajustar constantemente sus reglas de gestión. Por otro lado, a menudo se da el caso de que su sistema de información, normalmente obsoleto, no está adaptado a esta nueva manera de gestionar la empresa" afirma , Director General de Operaciones de Empresa de Sage. Los directivos de las medianas y grandes empresas han comprendido que es necesario que el sistema de información y la estrategia corporativa vayan en paralelo. La mayoría de las compañías optan por un sistema de información que pueda asumir la evolución de sus necesidades, una tendencia que pone en lugar preferente a los ERP. Su opción por una de estas soluciones se explica por la evolución de sus propias reglas de gestión, pero también por la capacidad de los ERP para dar respuesta al conjunto de necesidades y limitaciones específicas de allá de las expectativas creadas, la dinámica de este mercado pierde importancia por el alto número de empresas que aún no cuenta con un ERP.

Según , la mitad de las empresas de entre 100 y 2000 empleados aún no disponen de un sistema de gestión integrado. "Para todas estas empresas, el ERP puede ser un impulsor del rendimiento, siempre que se adapte al conjunto de sus exigencias en términos de personal, costes y tiempo",subraya . "Hoy en día, estas empresas necesitan programas de gestión adaptados a su actividad".

De un ERP "preparametrizado"...

Durante mucho tiempo se consideró que el ERP era una solución difícil de poner en marcha, pero ahora es una herramienta cada vez más demandada por las empresas de menos de 500 empleados. Estas últimas tienen necesidades similares a las grandes compañías en cuestión de cobertura funcional y de continuidad. Sin embargo, sus medios financieros y humanos son más limitados. "Estas empresas buscan una solución cuyos costes de adquisición y de desarrollo puedan asumir. Además, a veces disponen de un equipamiento informático muy limitado o inexistente",explica. "Aparte de una ampliación de las capacidades funcionales, este ERP debe estar suficientemente dotado como para garantizar una puesta en marcha sencilla y rápida, con la menor inversión de recursos humanos posible, pero que permita a las empresas alcanzar sus objetivos estratégicos. Para estas compañías, la experiencia y proximidad del integrador son esenciales en el desarrollo y puesta en marcha de la solución."

... al ERP como proyecto

Las empresas con más de 500 asalariados, multisociedades, presentes en varios países, permanecen atentas a la cobertura funcional del ERP, pero a la vez buscan una solución global que se integre perfectamente con el sistema de información ya instalado. "La multiplicidad de sus plantas y la internacionalización de sus actividades llevan a las empresas a equiparse con un ERP que gestione y centralice o consolide datos a menudo obtenidos de entornos muy heterogéneos. Además, hay que tener en cuenta sus limitaciones de organización y de las normativas internacionales. Éstas desean además garantizar una accesibilidad óptima al conjunto de los usuarios",indica el Director de Operaciones de Sage Gran Empresa. En resumen, se podría decir que esperan que su ERP sea tecnológicamente abierto, flexible y rápido para que los acompañe en su desarrollo. Además, dan igual importancia a la duración de las parametrizaciones enmarcadas en la personalización de sus procesos. Por estas razones, el ERP debe adaptarse a la empresa para la que está destinado.

 
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HP, TIC y capital Humano
Jose Esteves
5 of Junio
Hoy viene la vicepresidenta de HP España a dar una charla sobre TI y capital humano, dentro del programa MET.

Es curioso que HP hable de estos temas cuando hace unos pocos años HP tuvo uno de los mayores escandalos de mal uso ético de las TIC para espionar a sus empleados. todos nos recordamos del escandalo de su Presidenta Patricia Dunn y algunos miembros de la directiva de HP que fueron acusados de tal delito y tuvieron que demitir...

Quizas HP antes de dar consejos a los demás, deberia empezar por aplicar internamente sus proprias mejores praticas.

Ya lo mismo le pasó con el fracaso de la implantacion de SAP hace unos años, cuando en ese mismo momento HP estaba intentando posicionarse como consultora de implantación de SAP en Pymes...vamos que el fracaso no fue como que una buena refrencia a incluir en su proprio CV como consultora que digamos.. curiosmante la mayor parte de los problemas vinieron por problemas de "personas" dentro de HP.

A ver si la vicepresidenta comenta algo sobre todos estos interesantes temas y como HP los ha superado....
 
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What is the value of your Web Startup?
Jose Esteves
2 of Junio
www.bizak.com tries to answer this critical question!

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Openbravo logra 12M$ en la segunda ronda de financiación
Angel Barbero Paniagua
1 of Junio

Tras algunos meses de rumores y movimientos, por fin se ha confirmado oficialmente: Openbravo, la empresa española de software libre líder en el mercado de ERP, ha conseguido una conseguido "levantar" 12 milliones de dólares en su segunda ronda de financiación.

Más allá de la alegría lógica por disponer de una empresa española de tecnología líder en un mercado tan marcadamente anglosajón, la noticia refuerza la sensación de solidez que transmite el proyecto.

Muchas son las dudas que sigue suscitando el modelo de negocio, el mercado, y el producto de Openbravo. Sin embargo conozco algo a la gente de Adara VP (uno de los fondos que ha invertido en esta ronda) y a pesar de hacerlo de manera discreta, se han ido haciendo con una cartera interesante de participaciones en empresas de alto potencial futuro.

Seguro que por la alegría del momento en Openbravo ya se habla de una tercera ronda de financiación. Yo que ellos sería más discreto, pero de lo que no hay duda es de que es una buenísima noticia, y que promete futuras novedades.

La noticia se puede leer en su página web: http://www.openbravo.com/about-us/press-room/news/openbravo-secures-12m.php

 
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E-learning y el contexto cultural y social
Jose Esteves
27 of Mayo

Sigo en Brazil recogiendo datos, realizando entrevistas y presentando los resultados de nuestro proyecto sobre mujeres ejectuvias y la adopción de TIC, que es patrocinado por Instituto de la Mujer.

Una cosa que me sorpreende mucho es la excelente aceptación que tiene el e-learning en Brasil y en las mujeres, muchas incluso lo prefieren al preferencial por cuestiones de conciliar vida laboral familiar y mejorar su educacion y formacion. Para nada el e-learning es visto como opción "secundaria" e de nivel inferior al sistema presencial, eso si la calidad de los sistemas de e-learning y las tecnicas de enseñanza estan muy desarrolladas. Brazil por su extension geografica, y el numero de alumnos desde muy temprano ha intentado desarrollar politicas y sistemas de enseñanza a distancia.

Curiosamente, la percepción del e-learning cambia radicalmente en España donde encontramos muchas veces comentarios muy negativos al e-learning, a criticas a su falta de calidad etc. será esto realmente asi, o es más resistencia social y cultural? Porque será que en España aún se sigue desprestigiando la educacion por e-learning?

Algunas pocas universidades están cambiando esa imagen (felicitar a nuestros colegas de e-learning y sus premios internacionales y al excelente aceptación por alumnos!) pero aún se nota mucha, mucha resistencia...

 
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SAP quiere cambiar su imagen
Jose Esteves
24 of Mayo

SAP quiere hacer un cambio de imagen. Normalmente asociada al software de gestión empresarial, y al backoffice, SAP quiere mostrar que es suficientemente flexible para atender las necesidades de las empresas en el nuevo mundo de negocios global. En SAPPHIRE 2008, realizado en Orlando de 5 a 7 de mayo, SAP ha adoptado el tema de "Negocios más allá de las fronteras" para expresar ese deseo de cambio.

Las fronteras a que se refiere SAP no son solamente las geograficas... pero si tambien nuevos mercados, segmentos empresariales y tipo de empresas.

 
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Crossing the Chasm
Guillermo de Haro
22 of Mayo

Guy Kawasaki escribe en su libro "El Arte de Empezar" que uno de sus socios explicaba que la probabilidad de conseguir levantar capital riesgo es parecida a la de que un rayo te mate estando en el fondo de la piscina vacía de tu casa un sábado por la tarde. "Bromea..." explica Guy. "No son tantas"

Sin embargo los españoles cada vez creamos más empresas y buscamos más capital riesgo, pero no en España, sino fuera o vía Business Angels. Me llama la atención sobre todo el caso de la empresa Planetakique aspira a innovar en el terreno de los agregadores de feeds, dominado por Bloglines, Netvibes y Google Reader.

"Usaba Bloglines desde hace cuatro años, siempre pensé que se podrían mejorar, hoy los agregadores son demasiado complejos, sólo los geeks los utilizan a fondo", dice Javier Cañada. Su objetivo es conseguir la simplicidad llevada al extremo. "Está diseñada para los que no saben ni lo que es un feed".

Geoffrey A. Moore en su libro Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers, explicaba que la primera fase de un producto de estos viene dada por una alto uso de los techies. Pero dar el salto al uso masivo implica visión y cambios, ya que los atributos que buscarán los nuevos usuarios no serán los mismos. Exactamente lo que ha hecho Javier, esperemos que en el momento oportuno, ya que en tecnología el timing lo es casi todo.

Bernardo Hernández, director mundial de geomarketing de Google invirtió. "Le conocí en mi etapa de 11870.com. Me planté en su oficina y le dije: 'Éste es el dinero que tengo, éste es el que necesito y mi condición es clara: yo llevo toda la gestión y tomo las decisiones", explica Cañada. Funcionó.

 
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Neubauten
Guillermo de Haro
11 of Mayo

Nos visitan unos de los pioneros. El grupo Berlinés Neubauten lleva 6 años viviendo de un modelo de negocio basado en el mecenazgo...¡de sus fans! Sin ser un grupo tan conocido como Nine Inch Nails u otros, estos berlineses han conseguido vivir de la música y tocarán en Barcelona y Málaga dentro de poco en su gira Europea.

Y es que lo más complicado no es crear modelos de negocio, sino lanzarse a la piscina para poder vivir de ellos. Jugarse los garbanzos a que tus fans (tus clientes en definitiva) te paguen para hacer lo que te gusta, parece suicida. Sin embargo es lo que llevan haciendo pequeños empresarios en el sector servicios desde tiempos inmemoriales.

Dejando de lado los detalles del modelo de negocio (suscripción con precios diferentes por servicios diferentes), o las posibilidades que tiene su propuesta (música industrial con un presumible número reducido de fans, pero alta fidelidad valga la redundancia, con servicios como el visionado en video a tiempo real de ensayos y proceso creativo a medio camino del reality) de cara ambos a entender el por qué de su éxito y poder imitarlo, lo que más me interesa es de nuevo el concepto de one-man-band.

Sigo creyendo que existe un nuevo mercado para dar servicios a todos estos grupos que tienen talento pero que para poder valerse de los nuevos modelos de negocio en la red deben ser empresarios, tecnólogos, expertos en marketing y artistas. Todo esto es muy complicado, sino imposible. Hasta ahora los pocos que han salido se han valido de la oportunidad (¿quién no tiene un amigo informático?) o de contar con un background importante (NIN ya era conocido)

En el futuro el one-man-band de la industria del ocio en la red vendrá por una generación más formada, y por empresas de servicios para todos estos talentosos profesionales. ¿Donde están ahora estas empresas del futuro? ¿En fase embrionaria o esperando que la idea sea más clara? Es el momento señores, "The Future is Now", nos guste o no...la música industrial :-)

 
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Faltan Técnicos
Guillermo de Haro
6 of Mayo

La cifra de la noticia de hoy era de 25.000, pero la cuestión es que llevamos escuchando este mensaje desde hace muchos años y no cambia. Algo estamos haciendo mal si las cifras de paro se incrementan mientras determinados sectores llevan años necesitados de personal técnico cualificado.

Sin ahondar en que el problema es no sólo la cantidad, sino también la calidad, que no se haya puesto solución aún nos desanima y nos hace pensar que difícilmente se va a poner ahora. Y este problema tiene efectos colaterales, uno de ellos que es un misil directamente en la línea de flotación de cualquier intento de mejorar la I+D+i en nuestro país. Otro que la gestión del talento necesita de ecosistemas competitivos. Es el eterno dilema, para ser bueno y crecer debes trabajar en proyectos buenos y sobre todo con gente buena. Algo que ya hemos visto lo que condiciona en los intentos de recuperar cerebros españoles. La sociedad del conocimiento, la creación de valor añadido desde las nuevas tecnologías, clave para cualquier economía que quiera competir por diferenciación en un mundo donde China e India son los grandes fabricantes de productos, está necesitada en nuestro país de una solución para este problema.

Quizá haya funcionado el permitir a todo el mundo terminar sus estudios (básicos, bachilleratos, universitarios incluso) con facilidades de todo tipo, para salir bien en las fotos correspondientes y en los estudios europeos sobre fracaso escolar. Pero para que nuestra economía funcione debemos diseñar sistemas que incentiven y motiven hacia las carreras técnicas, y centros que formen profesionales de alto nivel. Quizá la solución sea hacer un serie de televisión sin periodistas, abogados, policias o médicos. McGiver, ¡vuelve!

 
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Revolución en el mundo audio visual
Jose Esteves
27 of Abril

Internet está cambiando muchos negocios y sectores, el mundo audio visual es ultimamente el sector que tiene un gran reto, adaptarse a la revolución Internet. Empresas como createcna están revolucionando el mundo audiovisual principalmente a nivel del uso de moviles, con el uso de 3G broadcast. Es una empresa española que fue la pionera en transmitir via movil la formula 1 (puedes decir que piloto quieres ver en carrera, etc.), y hoy en dia facturan más de 3 millones de euros anuales.
Asimismo, es una empresa que se esta internacionalando, trabajando en otro paises de Asia, Europa y America como brazil, y que ya representan un 20% de su facturación.
Existen muchos proyectos innovadores en este área y cada vez más el usuario está demandando mayor movilidad a nivel a los medios audiovisuales. A ver si los medios tradcionales siguen la regla de "adaptarse o murir"...